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薪酬管理(高起专)-学习指南西交大考试题库及答案 薪酬管理是企业管理中的重要组成部分，也是吸引和留住人才的重要手段。以下是关于薪酬管理的单项选择题： 1. 高层管理者的薪酬构成中，奖金所占的比重非常大，正确答案为A。 2. 绩效奖励计划主要关注的是薪酬构成中的浮动薪酬，正确答案为B。 3. 在薪酬构成中，不以员工为企业工作的时间为计算单位的部分称为间接薪酬，正确答案为C。 4. 建立一种有代表性的角色能力模型适合于经理人员，正确答案为C。 5. 专业技术人员技术水平认定的主要渠道不包括高等院校，正确答案为C。 6. 职位评价是指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位等级结构的过程，正确答案为C。 7. 职位评价中的要素记点法，其操作的核心要素不包括选择典型职位，正确答案为B。 8. 职位评价中的要素比较法是指对职位的每一构成要素赋予量化的价值，然后将这些价值加起来，从而确定不同职位之间的量化价值差距，正确答案为D。 9. 组织结构扁平化、网络化的企业不适合建立能力薪酬体系，正确答案为C。 10. 成功分享计划的特征中，要鼓励持续不断的绩效改进，错误答案为D。 11. 市场领先薪酬策略是根据预测到的下年底时的市场平均薪酬水平，来确定本企业下年度全年的薪酬水平，使得本企业薪酬水平在全年中都高于市场平均水平，正确答案为C。 12. 实施薪酬拖后策略的高科技企业一般是因为没有支付能力，正确答案为C。 13. 胜任能力这一概念是由赫兹伯格学者提出的，正确答案为D。 14. 劳动力参与率是决定劳动力供给量的重要因素之一。它是指有工作和正在寻找工作的人数之和与16岁及以上总人口的比率。选项为C。 15. 在企业福利管理中，企业需要进行福利申请与沟通。这包括与员工沟通福利计划，并确保员工能够申请到他们需要的福利。选项为C。 16. 薪酬调查的目的包括调整薪酬水平、改变薪酬构成、以及了解其他企业的薪酬管理实践的最新发展和变化趋势。选项A不正确。 17. 双因素理论中的保健因素主要指内部报酬，即个人从工作中获得的满足感和成就感。选项B正确。 18. 员工的知识和能力、员工的工作动机、任务难度和机会都是影响员工绩效的因素。选项A不正确。 19. 个人绩效奖励计划的优点包括给员工奖励性薪酬不会被自动累积到员工的基本薪酬中、降低了监督成本以及有利于员工掌握多种不同的技能。选项C不正确。 20. 该员工的薪酬比较比率为80%，绩效评价状况为较差。计算方法为（4200-3420）÷（5130-3420）=0.8。选项B正确。 21. 员工的保留工资水平不受性别、家庭生活状况和社会经济形势等因素影响。选项D正确。 22. 差别计件工资计划属于短期绩效奖励计划。选项C正确。 23. 员工的资历、先前工作经验和实际工作绩效都与个人薪酬比较比率有关，职位等级与之无关。选项B正确。 24. 专业人员的技术水平与正规教育和训练、工作经验和年限、实际工作能力以及工作业绩等因素有关，与选项A正规教育和训练无关。 25. 个人绩效奖励计划适用于产出是集体合作的结果、个人的工作任务完成不取决于其他人的绩效，以及个人的绩效标准需要针对环境的压力而变化的情况。选项A正确。 26. 薪酬区间渗透度是考察员工薪酬差距的有用工具。它可以帮助企业了解员工的薪酬分布情况，以及是否存在薪酬差距过大的情况。选项D正确。 27. 绩效管理的主要关注点是组织目标，尤其是财务目标是否达成。选项D正确。 A.促进员工的内在动机B.吸引和留住人才C.提高员工的绩效D.增强员工的归属感 小群体奖励计划、收益分享计划、成功分享计划和利润分享计划是常见的激励措施。在薪酬体系中，可变薪酬是与岗位和能力相关的经济性报酬。薪酬预算的目标主要是将实际绩效结果和既定标准进行比较，使员工关注长期经营绩效。员工为某一组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统称为直接薪酬。如果某员工实际薪酬水平为4200元/月，所在薪酬区间跨度为（3420元,5130元），则该员工所在薪酬区间渗透度为57.4%。如果某企业三位员工的薪酬比较比率分别为，甲员工129%，乙员工85%，丙员工100%，则对员工的判断正确的是甲员工绩效优秀。 绩效奖励计划有利于组织灵活调整员工的工作行为来达成企业的重要目标，减轻了固定成本开支，有利于组织经营状况好转，有利于组织总体绩效水平的改善，员工收入的增加会助于企业和员工之间的心理契约。职位评价方法包括要素比较法、要素计点法和交替排序法，但能力定薪法不属于其中之一。技能薪酬制度通常适用于工作比较具体而且能够被界定出来的人员，不包括销售人员。期望理论的启示包括员工对于个人能力的自我评价是非常重要的，工作任务和绩效标准应当明确界定，绩效奖励的收益必须足够大才能使员工得到激励。 确定绩效加薪百分比的