危险性较大的分部分项工程的管理措施.docxVIP

危险性较大的分部分项工程的管理措施 危险性较大的分部分项工程安全管理措施 为确保危险性较大的分部分项工程施工安全，需要采取以下措施： 一、安全组织措施 项目经理部应成立安全领导小组，由项目经理担任组长，安全员担任副组长，建立健全安全管理制度和措施，并设立质量安全办公室，具体执行安全检查的督导工作，及时发现并排除安全隐患，杜绝重大事故的发生。 二、安全保证措施 1.认真贯彻执行有关安全生产方针、政策、法规及地方政府的有关规定，进一步提高技术、安全、劳动卫生、宣传教育的综合水平，保护劳动者在生产中的安全和健康，安全优质的完成本工程任务。 2.建立健全以岗位责任制为中心的安全生产责任制度，建立安全生产管理体系。项目经理对本工程安全生产全面负责，坚持“管理生产必须管安全”的原则，落实各部门、各岗位责任制，做到人人重视安全生产，人人关心安全生产。项目经理部设专职安全员，班组设兼职安全员，加强安全生产监督检查，消除事故隐患。 3.加强安全教育 本工程开工前及部分工程施工前，技术部门人员必须向参加施工的全体人员进行安全技术交底。安保部门定期向职工上安全技术课，研究安全操作规程，讲解各类事故的危害，组织干部和工人研究上级和地方政府有关安全生产方面的文件、指示，教育干部、职工严格施工纪律，遵守安全操作规程，确保安全生产。 4.加强安全检查 在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程部