区换届“回头看”工作情况汇报.docxVIP

区换届“回头看”工作情况汇报 一、主要做法及工作成效  （一）抓顶层设计，确保组织领导到位。坚持对上负责和对下负责相统一，结合我区实际，及时印发《X区开展乡镇领导班子和村（社区）“两委”换届“回头看”工作方案》，召开工作部署会，举全区之力推动换届“回头看”工作。组建由X名区处级领导带队，区联村（社区）单位、乡镇包村负责人、区委组织部人员组成的考察组，分片下沉到乡镇、村（社区），抓住关键少数、重点环节开展访谈调研，对全区X个行政村（社区）全覆盖回访调研，并对47名乡镇班子成员逐个谈心谈话，对282名村（社区）“两委”干部进行一一调研座谈。  （二）抓重点关键，确保查找问题到位。通过查阅材料、集体座谈、个别访谈、实地走访等方式，围绕“五查五看”逐一对乡镇领导班子组织运转、政治担当、履职尽责、工作实效、作风表现开展分析研判，查找问题，分析原因，提出整改措施。由区委组织部牵头，组织公检法等相关部门对乡镇班子、村（社区）“两委”干部换届以来违法违纪情况进行联审，全方位掌握班子整体运行情况，联审发现乡镇班子中出现违法违纪问题X人，村（社区）“两委”干部中出现违法违纪问题X人。同时全面分析评估乡镇领导班子、村（社区）“两委”干部运行和干部队伍建设等情况。注重将调研结果与科级领导干部年度考核、村（社区）“两委”干部年度绩效考评结合在一起，将专项调研、平时了解、年度考核信息汇