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- 2023-08-09 发布于上海
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XXXXXXXX 检测公司二 O 一一年度管理评审
一、评审目的
为评价公司管理体系的有效性、适宜性和充分性,不断改进管
理体系,确保管理体系、质量方针和质量目标的实现并满足客户需求。
二、评审范围
1 .质量方针和目标是否适宜;
2 .组织结构、管理职能是否合适和协调;
3 .质量体系文件是否合理、有效,是否需增减和修改;
4 .资源(包括人力、财力、设施、技术等)是否配置得当和充足,
能否满足客户要求。
三、参加人员
参加本次评审的有:公司领导、技术负责人、质量负责人、各科
室负责人、内审员、质量监督员、实验室检测员等。
四、评审内容
(一)评审输入
各相关人员根据各自职责和管理评审计划要求,向最高管理者做
出了总结汇报。摘要如下:
1 .好的方面:
我公司组织机构设置合理,部门职责明确,各部门负责人均
具备相应的资格要求,任命文件齐全有效;质量体系文件充分、完整、
有效。所有检测人员持证上岗 ,定期培训 ,仪器校检及时 ,设备档案
规范 ;检测报告结论意见用语规范、正确、不存在模糊的现象。
2 .内审发现及不符合项整改情况。2011 年 8 月
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