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- 2023-08-10 发布于浙江
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申嘉湖高速公路安吉孝源至唐舍段工程TJ03标段
“美丽班组”创建方案
浙江省大成建设集团有限公司
申嘉湖高速公路安吉孝源至唐舍段工程TJ03标段项目经理部
2019年2月
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目 录
TOC \o 1-3 \h \u 一、总体思路 2
二、工作目标 2
三、组织机构 2
四、活动内容 3
(一)建章立制,完善班组机构 3
(二)因地制宜,落实现场措施 3
(三)提升形象,推进班组文化建设 4
(四)夯实基础,做好班组日常管理 4
(五)结合实际,做好班组台帐管理 5
(六)开展“六型”班组建设竞赛活动 5
(七)突出信息化管理效用 6
六、月度考核专用基金管理 6
七、考评办法 6
(一)安全考评内容: 6
(二)质量考评内容: 6
(三)进度考评内容: 7
(四)创新考评内容: 7
(五)技能考评内容: 7
八、考核奖励方法 7
大班组考核 7
小班组考核 8
“最美”个人评选和奖励 8
九、考评时间 8
附件一: 9
附件二: 10
申嘉湖高速公路安吉孝源至唐舍段工程TJ03标段项目经理部
“美丽班组”创建方案
为全面推进班组标准化建设工作,争创省“平安工地”和“标化工地”,依据《浙江省高速公路施工标准化管理实施细则》、《关于进一步深化公路工程施工标准化开展“美丽班组”创建活动的通知(浙交办[2017]57号)》、《浙江省公路建设项目美丽班组创建三年行动计划(浙交[2018]104号》、《关于印发《申嘉湖高速公路安吉孝源至唐舍段工程“美丽班组”创建方案》的通知(吉建指〔2019〕1号)》等文件开展班组标准化建设,通过排查、整改、提高、推进的专项措施,特制定申嘉湖高速公路安吉孝源至唐舍段工程TJ03标段项目经理部“美丽班组”创建方案。
一、总体思路
以科学发展观为指导,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立科学发展、安全发展的理念,深化班组标准化建设为目的,以班组为落脚点,以作业流程为抓手,根据施工区域的差异将整体班组进行合理划片分区,划片分区形成班组“网格化”管理体系,进一步落实班组安全生产责任制,健全班组安全管理制度,强化班组安全教育,加强施工现场安全管理,完善班组考核机制,全面施行班组6S管理,进一步贯彻“美丽班组”创建方案。
二、工作目标
通过班组作业标准化建设专项活动的开展,改善生产环境,规范作业行为,打造标准化、规范化、制度化、精细化、常态化的作业现场和文明施工氛围,提高全体员工的执行力和职业素养,使之形成常态化,有效降低施工中存在的安全、质量隐患,减少质量通病的发生,为争创省“平安工地”和“标化工地”创建目标的实现创造有利条件。
三、组织机构
成立项目美丽班组创建管理领导小组,项目经理为组长,项目总工和常务副经理为副组长的组织机构,明确各级管理职责,建立严格考核制度,施工队设专职或兼职质量检查员,班组设兼职质量检查员和兼职安全员。:
组 长:朱树森
副组长:沈炜、周莉
成 员:王连勇、董峰、朱爱民、郝涛、吴云淮、高天一、张振、周星。
考核小组下设“美丽班组”创建管理考核办公室,办公室设在安全科,由吴云淮任办公室主任,以客观公正、民主公开、激励为主的前提下,负责考核具体实施工作和考核结果通报、公示等工作。
四、活动内容
(一)建章立制,完善班组机构
1.项目部建立班组考核机制,实现考核常态化;设立班组“四大员”;设立班组长、班组巡查员、专职安全员、分管技术员,明确岗位职责,确保在现场施工中发挥带班和监督作用;安全员、技术员、班组长、班组巡查员戴红袖章。
(二)因地制宜,落实现场措施
1、“五牌一图”:项目部驻地、桥梁施工作业区、隧道洞口、预制场、拌合场、钢筋加工场等集中作业区域设置“五牌一图”,即施工告示牌、安全生产牌、文明施工牌、危险源告知牌、消防保卫牌以及施工平面布置图等。
2、设施设备:统一张贴编号,悬挂设备标识牌、操作规程牌,特种设备要证件齐全,办理检验检测报告,其相关标准符合相关法律法规要求。使用登记牌、安全检验合格牌等标志要进行悬挂公示。定期对设施设备进行安全检查,并做好相关记录。
3、安全防护设施:施工现场按要求设置提示、警示、警告标志和安全防护措施,配备必要的应急设施、设备和器具,按规定进行摆放,定期进行检查;泥浆池、基坑统一用钢管进行防护,高空作业临边防护参照《公路工程施工现场安全标志和安全防护设置技术指南》进行设置。
4、作业人员劳动防护:配备班组、岗位必需的劳动防护用品,统一员工工作服。施工现
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