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建筑施工项目成本管理解析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑施工项目成本管理解析 2 1建筑施工成本管理的现状 2 1.1成本管理认知误区 2 1.2企业项目成本管理体制不完善 2 1.3成本管理方式滞后 2 2建筑施工成本管理优化策略 3 2.1建筑企业工程施工项目成本管理体系的主体 3 2.2加强成本的有效预测 3 2.3强化项目成本管理精细化 4 2.4严格控制工程施工材料成本 4 2.5建筑企业施工项目成本管理体系的信息化 5 2.6实行奖惩制度 5 结论 5 文2：建筑施工项目成本管理解析 6 0 前 言 6 1 建筑施工项目成本管理的作用 7 1.1 施工项目成本的有效降低可提高产品竞争力 7 1.2 项目实现经济利益要依靠成本管理 7 1.3 施工项目成本管理是项目实施的动态反映 7 1.4 施工项目的控制和监督通过项目成本管理实现 8 2 施工项目成本管理的特质 8 2.1 事前的能动性 8 2.2 集成完整性 8 原创性声明（模板） 9 正文 建筑施工项目成本管理解析 文1：建筑施工项目成本管理解析 1建筑施工成本管理的现状 1.1成本管理认知误区 建筑施工