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分公司总经理、副总经理工作职责与权限 2、主持分公司的全面工作，确保经营目标的实现，完成总公司下达的利润指标。 3、组织实施总公司批准的新开发项目，并组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财会预算报告及利润分配方案。 4、作为分公司负责人，代表公司签署有关协议、合同、和约等法律文件，并报总公司备案。 5、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定副经理和经理助理人选，各职能部门和下属各部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 6、有权聘请专职或兼职法律顾问及其他兼职人员并决定其报酬，以满足经营管理需要。 7、根据预算范围内的需要，决定对成绩显