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销售人员业绩考核办法
销售人员业绩考核办法
为了激励销售人员充分发挥潜能，提高销售量，完成销售目标，我们制定了以下业绩考核办法。
考核范围包括所有销售业务人员，除分公司经理外。
我们坚持公平公正、易于理解和操作、完整的原则，奖优罚劣、奖勤罚懒、奖为主、惩为辅。
考核分为两大部分：
一、月收入方面考核
1.基本工资
2.销售量目标考核
（1）业绩提成
（2）超额提成
3.管理目标考核
业绩奖金
二、年终奖金与晋升奖惩方面考核
注：销售人员收入=基本工资+70%（业绩提成+超额提成）+业绩资金+年终奖金
各分公司根据实际销售状况，划分销售区域，下达销售目标和安排销售人员。销售区域的划分应考虑以下
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