网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

李宁公司的营销环境分析.docx

  1. 1、本文档共21页,其中可免费阅读7页,需付费170金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE 19 PAGE I 摘要 在竞争激烈的本土体育用品市场上,国际品牌凭借着自身在品牌建设等方面的优势,获取了大量的市场份额,而本土品牌受品牌形象老化,创新不足和产品同质化等一系列内部问题的拖累,在市场竞争中处于不利地位。因此,李宁率先提出 “品牌重塑战略”并付诸实施。李宁的这一举措对于我国的其他本土品牌的发展具有非常重要的借鉴意义。 本文结合品牌重新定位相关理论,对李宁品牌重新定位战略进行介绍,通过对李宁品牌重新定位相关举措的分析,对李宁公司提出建议。 关键词:李宁;本土品牌;品牌重新定位 PAGE 1 1.绪论 1.1研究的背景及意义 2000年以来,随着经济的快速

您可能关注的文档

文档评论(0)

海上文化 + 关注
实名认证
内容提供者

各种文档资料分享,有特别需要可以留言

1亿VIP精品文档

相关文档