吾悦广场后评估1 1团队组建.pdfVIP

⚫ 项目概述 吾悦广场 开工时间： 年 月 日 开业时间： 年 月 日 筹建周期： 17个月 项目地址： 市龙泉驿区龙工 北路，紧靠地铁2号线书房站站口 综 合 体：占地面积70万平方米， 2层至地上4层 （局部5层）； 建筑面积：总建筑面积 12万平方米；大商业建筑面积6万平方米， 室面积2万平方米； 商业业态：含超市、影院、KTV 、电器、零售、餐饮、配套等商家138家;其中涉及排油烟商家29家 一、筹备过程回顾 二、筹建过程管控 三、管理不足分析 四、总结 一、筹备过程回顾 1.1 团队组建 岗位 计划到岗时间 实际到岗时间 到岗时间节点 实际到岗节点 工程物业副总 2015- 11-05 2016-3-8 开业前13个月 开业前18个月 物业经理 2016-03 - 14 2016-4- 11 开业前9个月 开业前11个月 物业文员 2016-04- 13 2016-03- 10 开业前8个月 开业前9个月 主管 2016-05-01 2016-04-25 开业前7个月 开业前7个月 消防主管 2016-07- 12 2016-06- 12 开业前5个月 开业前6个月 环境主管 2016-07- 12 2016-08- 15 开业前5个月 开业前5个月 员 （含领班）、 车管员 （含领班）、 2016- 11-24 2016- 10-31 开业前1个月 开业前1个月 消控员全部到岗 一、筹备过程回顾 1.2 预算使用情况 费用名称 2016年预算 （万元） 实际支出 （万元） 开办费 （物业部） 41.52 39.8 其他费用 ／ ／ 项目2016年物业部开办费预算41.52万元，实际支出约39.8万元，结余1.72万元。 一、筹备过程回顾 1.3培训情况 序号 名称 参加人 备注 1 员工入职培训 部门全员 行 度、企业文化 2 军事队列及交通手势 全体 员 军事队列及车辆指引 3 安全应急预案培训 公司全员 安全应急措施 5 员培训/三标文件 员 施工现场管控 6 装修管理要点 公司全员 装修现场要求 7 员工消防安全培训 公司全员、店员 消防安全 8 商户进场流程及证件办理 物业文员、领班 装修现场要求 项目项目物业部自筹建至开业共组织大型培训共48次，包括： 1、总部支援人员培训，围绕筹备期装修管控、消防安全管理； 2、项目商管物部 培训，围绕筹备期模块化节点、装修现场管控、应急预案培训培训、已开业项目后评估、消防及安全