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- 约1.74千字
- 约 26页
- 2023-08-11 发布于广东
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一本书读懂物流管理读书笔记模板
01思维导图读书笔记精彩摘录内容摘要目录分析作者介绍目录0305020406
思维导图
物流书管理过程物流企业全方位物流管理方式智能体系运输智慧企业绿色成本信息供应链本书关键字分析思维导图
内容摘要
内容摘要本书将物流管理的方方面面有机地融合在一起,向读者展现了物流管理的整体面貌。具体来说,本书介绍了物流管理的基本常识、“互联+”物流、物流战略管理、供应链管理、物流成本管理、物流信息管理、物流服务管理、智慧物流管理等内容。在讲解的过程中,作者通过全方位的启发,希望帮助电商企业、物流企业及其相关从业人员对物流管理进行了解与认识,明确物流管理所要进行的工作,学会物流管理的方法,并能够在实际的物流管理工作中加以应用。
读书笔记
读书笔记通俗易懂,便于了解物流行业发展,提供基础概念与框架,认识物流整体。一本介绍物流相关知识的书,涉及物流基本知识、物流管理、物流战略、供应链金融,对于对物流尚无了解的新人,是一本不错的入门书籍。
目录分析
第一章物流基础:物流管理基本常识第三章物流战略管理:合理规划,找准经济增长点第二章互联+物流:智能时代的物流新模式目录
第四章物流供应链管理:优化环节,促进物流高效运转第五章物流成本管理:少付成本多获利第六章物流信息管理:物流与信息技术的深度融合第七章物流服务管理:多途径服务满足客户的需求第八章绿色物流管理:用低碳物流实现企业的经济循环12345目录
附录第九章智慧物流:智能高效的物流生态系统目录
第一章物流基础:物流管理基本常识应该怎样定义物流物流的五种主要类型物流的作业流程是如何划分的国际运输与物流之间的关系物流服务供应商的三种主要类型物流常见的货运方式物流管理的主要工作内容拓展阅读:我国物流业的发展现状
第二章互联+物流:智能时代的物流新模式“互联+”让传统物流行业实现转型智能电商兴起物流新布局智能运输开启货运O2O平台体系众包智能配送实现资源整合和高效配送智能商业时代的物流新体验拓展阅读:国内外在供应链金融方面的实践
第三章物流战略管理:合理规划,找准经济增长点物流战略管理依据的基本点了解物流战略目标先知悉企业概况,再进行物流战略目标设定落实物流战略也要有法可依物流战略的新选择——第三方物流战略评价促进物流战略持续更新拓展阅读:7-11便利店的物流战略体系
第四章物流供应链管理:优化环节,促进物流高效运转物流供应链管理的基本常识合理选择运输路线调度运输从改善设施设备着手优化仓储选择合适的配送方式实现配送优化采取合适的作业方式进行装卸搬运注重包装的各项细节,实现包装合理化采用合理的方式优化货物的流通加工拓展阅读:物流供应链管理的新局面
第五章物流成本管理:少付成本多获利物流成本管理的概念物流成本核算与分析的基本方法遵循方法,用最低成本换取最高利润物流成本管理效果评价拓展阅读:企业物流成本的控制及实践
第六章物流信息管理:物流与信息技术的深度融合物流与信息的关系现代化信息技术引导物流信息化现代化信息系统精准定位物流轨迹大数据技术在物流中的渗透现代化信息技术构筑公共物流信息平台拓展阅读:信息技术推动物流革新,实现资源共享
第七章物流服务管理:多途径服务满足客户的需求了解客户的需求,开发潜在客户群线上线下都是可选择的物流服务方式确立服务标准,提高物流客户服务水平做好维护工作,保证物流客户稳定保管好物流客户资料,让客户更放心拓展阅读:物流服务能满足客户多样化的需求
第八章绿色物流管理:用低碳物流实现企业的经济循环从基础着手,了解绿色物流管理绿色物流的实践应用绿色物流管理的各个环节绿色物流催生企业循环经济效益发展绿色物流体系的深远意义拓展阅读:智慧物流打造绿色物流
第九章智慧物流:智能高效的物流生态系统认识智慧物流以智慧物流为代表的物流新面貌智慧物流的新助手——物流机器人大数据与物联共建智慧物流生态系统智慧物流构建智慧物流园区服务系统拓展阅读:智慧快递构建高效的配送体系
精彩摘录
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