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总承包协调管理方法
总承包协调管理方案
本工程采用总承包管理。其特点是工程体量大,工期紧,质量目标较高,涉及到的专业较多,工艺复杂,部分专业需要进行二次设计,必须搞好各专业间的协调管理,以确保全面履行业主合同并向业主交付满意工程。
为了实现总承包管理的目标,必须坚持“服务”、“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”、“监督”的原则。
一、总包单位对工程质量、进度、安全、文明施工的管理
1. 质量管理
施工人员应按照规范、标准进行自检、互检,并填写《工程质量班组自检互检表》。专职质检员应进行巡检,发现问题及时向施工人员提出,并督促处理,以预防问题的发生。进场物资由经过评审合格的物资供应
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