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派遣员工考核管理细则 派遣员工绩效考核管理实施细则 第一章 总则 为了加强劳务派遣用工的规范化管理，全面、客观、公正地考核评价劳务派遣员工的工作绩效，完善激励约束机制，促进各部门工作任务有效完成及公司绩效目标的顺利实现，本实施细则按照公司《绩效考核管理办法》相关内容，结合目前派遣员工用工状况制订而成。 第二章 绩效考核的内容 派遣员工绩效考核分为工作态度、工作能力、工作业绩三方面内容。具体考核指标见附表。工作态度主要包括遵纪守规、责任心、协作配合和工作主动性等；工作能力主要包括业务知识水平、执行能力、问题解决能力、协调组织能力等；工作业绩主要包括工作任务完成数量、工作质量、工作效率等。各部门