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探究如何加强电力物资管理提高企业经济效益 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：探究如何加强电力物资管理提高企业经济效益 1 一、电力企业物资管理的现状及问题分析 2 （一）采购程序漏洞较多 2 （二）物资管理并不合理 2 （三）缺乏完善管理机制 2 二、加强电力物资管理，提高企业经济效益的有效措施 3 （一）加强采购环节管理 3 （二）加强验收环节管理 3 （三）加强仓库保管管理 4 （四）加大信息化建设力度 4 结束语 5 文2：加强电力物资管理提高企业经济效益 5 2如何加强电力物资管理提高企业经济效益 6 2.1根据“招评定三分离”的原则，贯彻电力物资招标制度 6 原创性声明（模板） 8 正文 探究如何加强电力物资管理提高企业经济效益 文1：探究如何加强电力物资管理提高企业经济效益 引言：电力物资管理属于一项重要的管理内容，它负责企业正常生产中必需一切物资资源的采购、运输、管理、储存。在具体实施过程中，要制定完整的计划，实现全方位、多角度有效控制。搞好电力物资管理，既能节约各种资源，达到合理化的使用要求，也能不断提高产品的质量，快速降低生产中人力、财力、物力的成本投入，加快资金的周转，保证企业的利润。电力企业信息化建设、现代化发展，应在物资管