用学习力提升自我管理能力.docxVIP

PAGE PAGE 1 用学习力提升自我管理能力 美国《财宝》杂志指出：“将来最胜利的公司，将是那些学习型的公司。”壳牌石油公司企划总监德格认为：“唯一长久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学习得更快的力量。”  平安总裁马明哲曾经说过：“去年的马明哲领导不了今年的平安。”说这话的时候，正值1997年亚洲金融风暴，当时国内的金融保险业人心惶惶，马明哲对自身学习力量的描述给困难奋进中的平安员工以极大的鼓舞，同时也道出管理者要不断地学习才能适应这个瞬息万变的市场的道理。  俗话说，非学无以广才，不学习就无从增长学问，提高才能。学习力量是管理者最重要的力量。美国管理学者罗伯特·卡茨曾提出了一种很有影响力的说法，认为管理者有三大力量：技术力量、人际力量和分析力量。假如说技术力量、人际力量和分析力量是管理者技能大厦的三大支柱，那么支撑这三大支柱的就是学习力量。  学习没有止境，提高也没有止境。管理过程从某种意义上也是管理者学习提高的过程。  管理者要具备高效学习的力量，树立终身学习的理念。特殊是在当今竞争如此激烈的社会环境下，学习力量是管理者和企业成长的核心力量，尤其是对于后来者的中国管理者而言更是这样。  对于管理者，学习包括培育思索和沟通的技能，反思个人的价值观及调整个人的行为，学习如何倾听和理解他人等一切利于实现领导及管理