大型企业行政管理制度汇编.docxVIP

有限公司 行政管理制度汇编 有限公司 2008年9月 目录 有限公司 第一章：行政管理制度总则 1、目的 为加强公司的行政管理，明确行政管理权限及工作程序，使公司行政管理工作有章 可循，特拟订本制度。 2、主题内容与合用范围 2.1本制度对公司的行政管理进行了详尽描绘； 2.2本制度合用于公司全体员工。 3、业务波及部 3.1.主要负责部门:行政部； 3.2.主要参与部门：公司所有部门 第二章：会议管理制度 1、会议的分类和召开周期 1.1 会议分类 1.1.1 公司会议分为生产调动会议、行政例会、专题会议、部门工作会议、 公司员工大会、部门员工大会； 1.1.2 其他临时性会议。 1.2 会议召开周期 1.2.1 生产调动会议指每周对生产工作进行总结、交流、安排的会议。每周 召开一次，定期于每周 时举行； 1.2.2 行政例会为公司级行政例会。每周举行一次，时间原则上为每周周一 下午17：00，或由总经理临时确定； 1.2.3 专题会议指针对重要项目、临时协议、突发事件召开的会议，召开时 间为适时召开； 1.2.4 部门工作会议分为周会和晨会。部门周会每周举行一次，时间为 召 开，详细时间根据工作安排确定。部门晨会每天上班时进行； 1.2.5 公司员工大会每半年召开一次。部门员工大会原则上每个月一次，可根 据实际情况调整。 2、各样会议参会人员要求 2.1公司生产调动会由各部门