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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 2 页 关于工具管理的相关规定 一、目的 规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。 二、适用范围 我公司员工所使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。 三、职责 1、机修主管负责机修部门工具的申购、发放控制、使用的监督检查。 2、生产厂长负责车间生产工序工具的申购、发放控制、使用的监督管理。 3、公司其他各部门负责人负责本部门工具的申购、发放控制、使用的监督检查。 4、各实际使用人，负责工具的保管、维护。 四、管理规定 1、生产工段（班组）、机修部门及其他部门根据工作实际需要，可配备常用工具、专用工具，采取谁领用谁负责保管的原则。 2、所有工具都要进行建账管理，做到账物相符。 3、所有的工具必须正确使用，特别是电动工具必须正确、合理地使用，发现问题必须立即停止使用。要严格遵守安全操作规程，不准违章使用。 4、所有工具坚持交旧领新的原则，在领用新工具时必须交回旧的工具，交回的工具统一由辅料仓库保管员处理，不准外流。 5、专业工具未经培训不得随意使用，较大型的专业工具应随用随借。 6、新增加的工具必须经部门负责人审核，总经理审批后，方可购买。新工具在领用时也必须进行登记、建账签字。 7、建立工具管理档案，所有工具施行丢失赔偿原则。 8、对部分大型工具、专用工具建立严格的报损制度，按照报损（损坏原因）、申购、采购、领取的程序进行；所有工具如属人为损坏则需进行相应赔偿。 9、工具交接或退还 1）调任交接。公司内部岗位调动（主要指组长以上管理人员），由原岗位人员填写《工具移交表》，部门负责人确认签字后，交接任人员签字接受。 2）离职交接。人员离职，在其填写“离职单”的同时，填写《工具移交表》，部门负责人确认签字后，交接任人员签字接受。 3）不用退库。因工艺技术调整等原因导致发放工具长期不要使用 ，填写《工具移交表》，交辅料仓库保管员接受签字。 五、附则 1、本制度自批准之日起施行，生产部对本制度实施负有监督、解释权。 2、《工具领用记录》、《工具移交清单》、《工具报损申请表》 3、工具集中采购、大型工具采购、价格较高（100元以上）工具采购等申请及审批，使用 《综合申请单》按流程审批。 工具领用记录表 领用部门： 序号 工具名称 数量 领用人签字 领用日期 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 工具移交清单 部门： 序号 工具名称 单位 数量 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 转交人： 接受人： 部门负责人确认： 日 期： 日 期： 日 期： 工具报损申请表 使用部门 申 请 人 申请日期 工具编号 工具名称 工具规格 数 量 采购价格 使用年限 报废原因 签字： 日期： 部门负责人意见 签字： 日期： 财务部 意见 签字： 日期： 总经理 意见 签字： 日期：