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数据分析实战：方法、工具与可视化读书笔记模板 01思维导图读书笔记精彩摘录内容摘要目录分析作者介绍目录0305020406 思维导图 实战可视化数据分析方法可视化数据分析产品数据用户画像指标第章分析实验模型方案理解概念关键字分析思维导图 内容摘要 内容摘要本书通过实战案例和可视化的图形讲解数据分析的知识。通过阅读本书，读者可以从容地处理数据，高效地完成数据分析工作。本书共9章，主要内容包括不同场景下的数据分析方法，从业者应具备的数据分析基本知识，数据分析师应具有的思维方式，海盗法则和指标体系建模，用户画像赋能数据分析，数据可视化的实操技巧等。本书不仅适合产品经理、运营人员、市场营销人员阅读，还适合数据分析人员阅读。 读书笔记 读书笔记本书内容浅显易懂，非常适合刚入行的小白，作为数据分析入门读物。 目录分析 1.2产品经理的数据分析实战案例1.1产品经理为什么要懂数据分析第1章为什么人人都要懂数据分析 1.4公司领导、业务负责人为什么要懂数据分析1.3市场营销人员为什么要懂数据分析第1章为什么人人都要懂数据分析 2.1 PV和UV2.2指标2.3用户画像和拆分维度2.4用户行为漏斗2.5科学的A/B实验2.6净收益检验010302040506第2章数据分析基础知识 3.2对数据分析师岗位的一些理解3.1数据分析师与数据观第3章做一名优秀的数据分析师 3.1数据分析师与数据观3.1.1数据——从资源到资产3.1.2从数据到应用经历的“惊险的一跳” 3.2对数据分析师岗位的一些理解3.2.1数据分析师应具有的能力3.2.2数据分析师应具备的技能3.2.3数据分析师不要单打独斗 4.2数据分析的两个重要思维模型——“树”与“田”4.1数据分析的基本流程——形成“一根线”第4章数据分析师的思维方式 4.2数据分析的两个重要思维模型——“树”与“田”4.2.1 “树”思维4.2.2 “田”思维 5.2构建指标体系5.1海盗法则第5章海盗法则与指标体系建模 5.1海盗法则5.1.1用户获取5.1.2用户激活5.1.3用户留存5.1.4获取收入5.1.5自传播 5.2构建指标体系5.2.1北极星指标5.2.2通过OSM模型构建指标体系 6.2现状分析6.1数据分析工具箱第6章数据分析方法 6.4定位问题6.3异常值发现第6章数据分析方法 6.2现状分析6.2.1描述现状——探索性数据分析方法6.2.2常用的指标6.2.3趋势分析 6.3异常值发现6.3.1西格玛法则6.3.2四分位差法 6.4定位问题6.4.1漏斗分析6.4.2多维分析6.4.3指标拆解6.4.4魔法数字 7.1 A/B测试简介7.3 A/B测试流程和实验7.2 A/B测试的统计理论基础——假设检验第7章 A/B测试——提高销售转化率 7.5 A/B测试进阶7.4综合案例：Panda公司通过A/B测试优化促销信息展示方案第7章 A/B测试——提高销售转化率 7.1 A/B测试简介7.1.1 A/B测试的概念以及应用场景7.1.2 A/B测试的起源 7.2 A/B测试的统计理论基础——假设检验7.2.1从“女士品茶”理解假设检验的定义7.2.2假设检验的步骤 7.3 A/B测试流程和实验7.3.1 A/B测试的流程和实验指标的指定7.3.2实验的设计和进行 7.5 A/B测试进阶7.5.1如果实验结果和我们预想的不一样怎么办7.5.2基于A/B测试增量反馈模型 8.1用户画像概况：用户画像概念及应用领域8.3用户画像实战8.2用户画像构建途径第8章用户画像 8.1用户画像概况：用户画像概念及应用领域8.1.1用户画像的定义8.1.2用户画像的使用范围8.1.3关于用户画像的一些理解 8.2用户画像构建途径8.2.1构建和应用用户画像的步骤8.2.2利用算法模型生成用户画像标签 8.3用户画像实战8.3.1用户画像的本质是差异化8.3.2用户画像的优势是“惠而不费”8.3.3用户画像需要积少成多8.3.4用户画像体系要服务场景8.3.5利用用户画像需要遵循“不作恶”原则 9.2 Tableau数据可视化基础9.1数据可视化概述第9章数据可视化与Tableau操作 9.1数据可视化概述9.1.1什么是数据可视化9.1.2常用的数据可视化工具9.1.3好的数据可视化方案 9.2 Tableau数据可视化基础9.2.1 Tableau简介9.2.2开启Tableau可视化之旅9.2.3高级可视化图表的制作9.2.4可视化方案的展现：仪表板和故事 A.1数字特征的概念A.3关于抽样方差公式的推导A.2关于总体和抽样的理解附录A为什么抽样方差公式的分母中是n-1 精彩摘录 精彩摘录这是《数据分析实战：方法、工具与可视化》的读书笔记模板，可以替换为自己的精彩内容摘录。 作者介绍 同名作者介绍