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全过程造价管理制度 本文介绍了四川某某实业集团有限公司全过程造价管理制度的相关内容。该制度的目的是规范项目开发投资控制管理流程，明确项目开发各阶段各部门的职能职责，使项目投资与成本管理有效结合，确保开发项目目标利润的实现。 第一章总则包括了制度的适用范围，即集团及所属各子公司开发的房地产项目，并明确了集团成本管理中心为项目全过程造价管理的归口管理部门。 第二章介绍了项目决策阶段的造价管理，包括组成土地竞拍小组，严格控制竞拍小组组成人员，投资单位创意部门根据土地信息进行技术分析并形成项目设计方案，和骏投资公司根据项目设计方案测算出项目销售总价，集团成本管理中心完成项目建安成本测算及整个项目的投