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人力资源管理六大职能及其在企业中的作用 人力资源管理是一种有效开发、合理利用和科学管理组织中人力资源的过程。它是依据组织和个人发展的需求，建立高效的机制和合理的流程，采用先进的技术和科学的方法。人力资源是组织的第一资源，人力资源开发与管理也越来越得到社会的重视。人力资源管理的功能主要体现在吸纳、维持、开发和激励四个方面。其中，吸纳功能是基础，激励功能是核心，开发功能是手段，维持功能是保障。这四个功能是相互联系、辩证统一的。人力资源管理职能是指人力资源管理所要承担或履行的一系列活动。 人力资源管理的六大模块为人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。各大模块不可分割，要根据不同的情况，不断地调整工作的重点，才能保证人力资源管理保持良性运作，并支持企业战略目标的最终实现。 人力资源规划模块包括组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的制定和人力资源管理费用预算的编制与执行。招聘与配置模块包括招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、特殊政策与应变方案、离职面谈和降低员工流失的措施。培训和开发模块包括理论学习、项目评估、调查与评估、培训与发展、需求评估与培训、培训建议的构成、培训、发展与员工教育、培训的设计、系统方法、开发管理与企业领导，开发自己和他人，以及项目管理：项目