安全管理提升活动总结.docxVIP

安 全 管 理 提 升 活 动 总 结 根据管理提升活动的工作要求及项目部提出的相关问题建议，英东油田试采作业区结合本年度的工作状况及安 全管理机制的现状，现结合英东油田项目部安全工作实际，总结前期以及持续开展的工作： 一、提升前问题描述： 1、安全管理规章制度方面：安全管理工作开展被动。 2、安全检查和隐患排查、隐患整改制度：施工现场检查的深度不够，隐患辨识不到位。 3、安全培训教育制度：教育形式单一，趣味性差，安全教育内容不统一，缺乏系统性。 4、安全生产考核制度：考核制度不完善、难以调动员工积极性。 5、作业许可证管理制度：外来施工人员持证不到位，作业许可证填写不规范，现场监管不到位。 6、应急管理制度：事故应急处理预案针对性不强，应急救援物资、人员配备不齐全。 二、潜在风险： 1、安全管理工作开展的被动性及隐患排查的不到位易导致安全隐患得不到有效治理，导致发生责任事故的风 险增大。 2、安全培训教育不到位，导致安全意识薄弱、安全管理人员和作业人员安全素质参差不齐，安全管理难度增 大，安全措施易落空，工作中酿成事故的概率增大。 3、隐患自查流于形式，习惯性违章时有发生。 4、作业许可办理不规范，安全监管不到位，易导致责任事故风险增大。 5、应急预案、应急物资设备不到位，导致现场应急能力欠缺，不能有效控制事故后果，甚至导致事故损失加 大。 三、提升措施及