PMP认证考试_练习题_共140题_第8套.pdfVIP

[单选题] 1.项目经理会见了一个主要利害关系者，该利害关系者坚持认为，应在某日期完成 项目 ，以便即时安排产品生产并参加某个贸易展览会，利害关系者还认为产品必须 达到现行国际安全标准，只有接受这两个条件，利害关系者才能提供项目所需启动 资金。项目经理应将这些条件纳入下列哪一项？ A)项目主要里程碑 B)项目合同摘要 C)项目概括性需求 D)项目推出标准 答案:C 解析: 2.以下哪一项最好地说明了在信息有限地情况下进行的成本或周期预测的特点？ A)它应该是需要的管理储备规划的一部分 B)它是识别风险的输入项 C)它是识别风险的输出项 D)它是项目风险优先排序中必须考虑的因素 答案:B 解析: 3.以下均是项目的特点，除了： A)临时性 B)确定的开始和结束时间 C)相关的活动 D)每月不断重复进行 答案:D 解析: 4.在项目执行期间，一名团队成员经常抱怨说没有及时提供某些信息。项目经理应 该怎么做 A)检查该团队成员绩效历史记录。 B)与所有团队成员定期召开情况通报会。 C)与该团队成员召开一对一的会议。 D)审查沟通管理计划。 答案:D 解析:信息没有及时的提供，是沟通出了问题，应该审查沟通管理计划 5.一个国际项目的团队由来自不同背景、年龄和兴趣的个人组成。项目一开始后就 发现他们在苦苦努力一起合作。项目