市场营销战略分析.ppt

;第一节 市场营销战略概述; 二、市场营销战略计划过程 ;2.战略目标 定量目标； 非定量目标。 3.确定竞争地位 市场领导者地位 市场挑战额地位 市场追随者地位 市场补缺者地位 4.确定经营组合 ;5.形势分析 竞争力分析 环境分析 销售额与费用分析 销售预测 6.确定市场机会 ;三、市场营销战略要素 ; 第二节 市场竞争导向战略分析一、战略分析工具——五种市场竞争力量分析;(一)潜在的进入者 类型： 1.欲望竞争者。指满足购买者不同需要的不同产品之间的竞争关系，包括满足消费者吃、穿、用、住、行等方面的消费欲望。 2.平行竞争者或类型竞争者。指能满足同一需要的不同类型产品的竞争关系，如满足“穿”的需要可买西装、夹克、大衣、运动衣等，它们之间是平行竞争者。 3.产品形式竞争者，指满足同一需要的同类产品其不同形式间的竞争关系，如运动衣有各种型号、款式、质地等。 4.品牌竞争者，指满足同一需要的同种形式产