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造价定额要点全总结 一、工程定额发展概况 现阶段，随着国家经济水平的不断发展，造价控制渐渐形成统一系统管理模式和管理应用程序。早在五十年代，随着大规模的社会主义经济建设开始，大型企业奔涌而出，企业合理安排劳动力资源就已经成为发展重要环节，劳动定额管理控制措施和控制方式就已经取得了不错的效果。定额利用分析方法，进行全面管理和控制模式。大部分地区的国家的企业建立配额管理机制，但由于过去的劳动力价格各不相同，造成管理在每个项目中的管理问题的分析有许多限制和影响因素。 1955年我国编制了全国统一施工定额。一直到20世纪90年代初期，随着我国经济制度的日益完善，市场经济逐步代替了过去的计划经济制度，在这种因素的制约与影响之下，传统的定额管理制度已经无法满足当前社会发展的需要，更是在发展的过程中利用当前社会发展模式和发展措施综合分析，并且逐步的进行改革。 二、工程预算定额的作用 首先，预算定额应用程序的时间可以合理制定设计和施工进度，并将能够制定出一个合理，有序的管理方案，项目成本计划与控制的基础是工程预算的基础，可以具体计算成本技术，是建设单位和施工企业在签订施工合同，项目成本计算和竣工结算的主要依据，是在项目招标投标过程中的基础造价方法。预算定额(或单位估价表)对一个工程费用清单进行了全面的分析和应用，确定在施工过程中，施工成本模型的计费项目管理方法的综合分析和应用时确定的预算，确保施工质量满足当前社会发展的需要。 三、工程定额的分类 造价员应该知道定额制度一般有五种：国家统一定额、施工企业定额、行业中的定额、地方定额、补充定额，下面分析的就是每一种定额详细介绍： 1、全国统一定额： 是全国与工程建设有关的单位必须共同执行和贯彻的定额，并由各省、市(通过省、市建设厅或建设委员会负责督促、检查和管理。全国统一定额由国家发展与改革委员会、中华人民共和国建设部或中央各职能部(局)、中华人民共和国劳动部等国家行政主管部门，综合全国工程建设中技术和施工组织管理的情况统一组织编制，并在全国范围内颁发和执行。如全国统一建筑工程基础定额，全国统一安装工程预算定额等。 2、行业定额： 由中央各部门，根据各行业部门专业工程技术特点，以及施工组织管理水平情况统一组织编制和颁发，一般只在本行业和相同专业性质的范围内使用，如水运工程定额、矿井工程定额、铁路工程定额、公路工程定额等。 3、企业定额： 是指由建筑施工企业考虑本企业具体情况，参照国家、行业或地区定额的水平自行编制，用于企业内部的施工生产与管理以及对外的经营管理活动。当施工企业执行全国统一定额和地方定额时，由于定额缺项或某些项目的定额水平不能满足本企业施工生产的需要，工程企业或总承包单位就会在基于相关水平的前提下，参照国家和地方颁发的价格标准、材料消耗等资料，编制企业定额。 企业定额只在企业内部使用，主要应根据企业自身的情况、特点和素质进行编制，是企业在完成合格产品过程中必须消耗的人工、材料和施工机械台班的数量标准，反映企业的技术水平、管理水平和综合实力。企业定额水平一般应高于国家现行定额，才能满足生产技术发展、企业管理和市场竞争的需要。 4、地方定额： 是根据“统一领导，分级管理”的原则，由全国各省、自治区、直辖市或计划单列市建设主管部门根据本地区的物质供应、资源条件、交通、气候及施工技术和管理水平等条件编制，由省、市地方政府批准颁发，仅在所属地区范围内适用并执行。地方定额主要是考虑到地区性特点、地方条件的差异或为全国统一定额中所缺项而补充编制的。由于各地区的气候条件、经济技术条件、物质资源条件和交通运输条件等的不同，构成了对定额项目、内容和水平的影响，是地方定额存在的客观依据。 5、补充定额亦称临时定额： 它是指随着设计、施工技术的发展，现行定额不能满足需要的情况下，为了补充缺项而编制的定额。补充定额只能在指定的范围内使用，可以作为以后修订定额的基础。 另外，预算定额是针对在施工过程中一定量的计量单位进行管理，在应用程序对项目所需的各种人工，材料和施工机械上的应用数量标准进行统一管理，在经营管理过程中的应用配额管理的因素是能够满足以下因素： (1)根据生产的因素。据工人在生产的三要素进行综合分析，可以是3种劳动定额加工的综合处理和分析应用程序模型，根据此配额分类，劳动定额、材料消耗定额和机械损耗定额构成造价。 (2)按用途分类。在项目建设管理过程中使用的四种分析施工定额管理分析系统，以确保建设的技术要求。 (3)按实施范围的分类。根据相应的编制单位和执行范围，国家统一的规范和地区的配额管理和应用企业的配额模式可以采用三种。 四、工程预算定额的问题 (1)由于我国实行定额管理的时间还不长,定额管理水平还比较落后,既有相关技术知识又有丰富现场实际经验同时还具有一定经济知识的定额管理人员还比较少,属各