信访维稳工作方案.docVIP

PAGE PAGE 1 陕西省地方电力招标有限公司 信访维稳工作方案 一、指导思想和工作目标 按照集团公司党委关于信访维稳工作要求和统一部署，进一步落实责任，坚持开展不稳定因素和矛盾纠纷排查调处，切实解决职工反映的突出问题，狠抓影响企业稳定的各方面工作，切实维护正常的经营秩序和社会稳定，实现维护稳定目标。 二、工作措施 1、提高认识，加强领导 充分认识到社会稳定、治安综合治理在构建社会主义和谐社会工作中的地位和作用，也是公司工作正常开展的重要保障。要增强做好社会稳定综治工作的责任意识，认真履行各自职责，把全面推进信访维稳工作，创建平安地电活动的开展，统一到是“政治工程”，是构建和谐社会的“基础工程”，是“民心工程”的高度上来。公司成立了信访维护稳定工作领导小组。 组 长：冯建宇 副组长：刘广新 组 员：潘军红 张爽英 杜彦伟 郝晓华 郭清 赵晓瑞 2、落实责任，健全制度，强化考核 一是按照“分级负责、分级管理”，公司一把手是本公司维稳第一责任人，明确公司的主体责任，个人的具体责任。 二是进一步完善矛盾纠纷排查调处制度、安全工作制度、责任制度、情况报告制度、督促检查制度。 三是严格实行领导责任查究制和“一票否决”制；坚持把抓维稳和平安地电创建工作的实绩与职工本人的晋职晋级直接挂钩，奖惩兑现。 三、主要工作及任务 1、切实做好矛盾纠纷排查化解工作。加强组织领导，落实责任，