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经销商的培训方案
名目摘要
一、培训目标二、市场分析
三、培训策略设计四、培训实施步骤五、具体课程安排六、工程预算(略) 七、实施推想
一、培训目标
(一)总体方向
适应“幸冨全”市场品牌化竞争,培育核心竞争力。适应南宁幸冨全制漆面对市场营销治理体系建设。适应幸冨全品牌建设和提高市场占有率产品及效劳的需要。
(二)培训目标
培训出具有专业操作技能的实战专家,为幸冨全品牌建设奠定根底。培训出具有组织力气、领导决策力气和具备战略眼光的营销治理型经销商队伍,为幸冨全建设高质量的终端运营
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