美团人才管理手册与带兵工具.pdfVIP

美团人才管理工具手册 1 课程目标 了解美团点评人才管理中各项带兵管理工具的概念、意义； 熟知各项人才管理带兵工具的使用流程和方法，应用场景； 学会运用各项人才管理带兵工具，提升团队效能，达成业务目标； 2 目录 I. 人才管理概述 II. 人才管理地图 III. 人才管理带兵工具 3 角色转变 管理企业 管理事业群 个人贡献者到管理者 管理事业部 人才 管理部门 管理团队 管理 管理自我 到 管理他人 管理他人 管理自我 4 互动讨论 • 你理解的人才管理是什么？ • 你所知道或运用过的人才管理工具？ 5 什么是人才管理 人才管理强调的是对于企业“人才”的 经营战略 管理，以人才管理思维、工具、方法论为基 础，在人才的选、用、育、留各个环节进行 组织管控 管理，形成循环的人才供应链，实现人才的 人才管理 可持续发展，最终推进业务和战略的达成 6 人才管理的重要性 • 人才是企业的第一资本，人才管理所关注的核心是人才； • 人才管理的工作核心是保障适合的人，在适合的时间，从事适合的岗位， 实现人才可持续发展 • 企业的竞争就是人才竞争，人才管理是内外部战略达成的关键要素。 7 人才管理中的角色 人才管理中：管理者与HR缺一不可 管理者 HR • 管理者是人才管理的主角 • 人才管理机制平台的构 和第一责任人 协作促进 建者 • 管理者对于人才管理影响 • 人才管理工具和方法论的 力产生巨大的价值 赋能