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xx集团事业部制方案设计 XX集团的事业部制方案设计旨在实现高度集权下的分权管理体制。事业部是在集团宏观领导下，拥有完全的经营自主权，实行独立经营、独立核算的部门。每个事业部都有自己的产品或服务的生产经营全过程，为企业贡献出一份利润。同时，事业部也是产品责任单位或市场责任单位，对产品设计、生产制造及销售活动负有统一领导的职能。 事业部制的主要特点包括按企业的产出将业务活动组合起来，成立专业化的生产经营管理部门，即事业部。事业部一般不具有独立法人资格，因此事业部制有利于公司总部实施目标管理和各事业部的自我控制与约束，避免子公司完全独立经营，不受总部控制的弊端。在事业部制下，“统一政策”要求各事