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营销实战工具——营销机构部门各职位职务说明书——市场机构部门职位
营销实战工具
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销售团队管控管理
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(工具)
营销部门职务说明书
营销部门职务说明书
职务说明书:
职务说明书:
市场策划主管
市场部职位
市场部职位
POSITION DESCRIPTION职务说明书
市场策划主管/专员
使用说明:此为职务说明书标准模板,设置本次项目及有关内容相对完整,仅供参考,由于每个企业的实际情况不一样,需要根据自身需求进行选择性使用或者进行适当调整;其中的业绩衡量标准,这里不再详细列出,企业应结合实际的绩效考核相关要求进行相关描述,或者在说明书中取消而在绩效考核环节中突出。
基本信息:
职务名称
市场策划主管
工作性质
直属上级
市场经理
职位代码
工作地点
所辖有关人员
定员人数
所在机构部门
审 核 人
市场总监
职 系
直属机构部门
批 准 人
总经理
职等职级
工资等级
填写日期
工作概述:
组织制定市场营销规划、市场营销策略并协助开展市场拓展工作。
工作职责:
时间分配
主要职责描述
业绩衡量标准
5 %
协助市场部经理制定各项市场营销计划
略
5 %
研究市场的宏观方面的信息,包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策修改变更及趋势等,并收集生产产品与市场信息。
略
15 %
负责任竞争品牌广告信息的搜集、整理,行业推广费用的分析,主持制定生产产品不同时期的广告策略及广告企划方案,制定年、季、月度广告费用计划。
略
15 %
设计、建立与维护公司生产产品品牌的定位,主持制定品牌推广方案。
略
15 %
编制大型市场营销规划方案,并协助进行方案实施
略
10 %
正确地选择广告公司,督导广告及制作代理公司的工作;进行广告检测与统计,及时进行广告、公关活动的效果评估。
略
15 %
负责任完成公司的VI系统建设。包括制作各种宣传材料、生产产品说明书、销售支持材料等。
略
15 %
主持公司媒体公关活动,制定并组织执行媒体公关活动计划。
略
5 %
完成上级相关领导临时交办的任务并配合其他同事的工作
略
工作权限:(企业应根据实际情况填写)
权限本次项目
权限有关内容
决策权
审核权
监督权
建议权
市场营销规划、营销策略、广告企划方案、品牌推广方案等方案的建议权
用人权
考核权
其它
在权限范围内,有代表企业对外联络的权力(媒体、市场合作伙伴等)
工作关系:
内部协调关系
直接上级:市场经理
同事(同级):市场研究主管、客户关系主管、市场拓展主管、公共关系主管
直接下属: 根据需要
间接下属:
外部协调关系
合作伙伴、竞争对手、媒体等
工作关系图:
市场部经理
市场部经理
内部
内部
合作伙伴、竞争对手、媒体等本部门其他主管或者专员外部
合作伙伴、竞争对手、媒体等
本部门其他主管或者专员
外部
市场策划主管
市场策划主管
(根据需要)
(根据需要)
注:该图是本职位直接组织关系(包括纵向的汇报和管控管理关系,横向的协调合作关系)的示意图,间接的汇报和管控管理关系不做进一步的标注,如需要明确本职位上一级或下一级的汇报和管控管理关系,请参见直接上级主管或下属的职位组织关系图。
可直接晋升职位
可晋升至此职位
可转换轮岗职位
任职资格:
教育背景
市场营销、广告或传播相关专业本科以上学历。
培训经历
接受过市场营销、宏观经济分析、公共关系、企业文化CI策划与生产产品知识等方面的培训。
经验
3年以上相关职位工作经验。
知识及技能
具有较全面的市场营销理论知识、现代企业管控管理知识;
具有较敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力;
熟练公司生产产品及竞争对手相关生产产品市场行情;
能够独立完成公司广告企划方案以及品牌推广方案;
熟悉大型营销活动方案的策划以及实施相关流程;
熟悉企业CI设计与策划;
具有良好的沟通和协调能力;
良好的口头及书面表达能力;
具备较好的英文听、说、读、写能力;
熟练操作办公软件。
态度和品质
正直、坦诚、成熟、豁达、自信;
吃苦耐劳,敢于挑战,具有较强的压力承受能力;
好学上进、工作热情,责任心、事业心强;
良好的团队合作精神、敬业精神和职业道德操守。
其它任职相关要求(根据需要)
兴趣爱好:
个性特征:
性别:
年龄:
体能需求:
工作条件:
工作场所
非独立办公室
环境状况
舒适
工作时间
正常
工作均衡性
较忙
危险性
基本无危险
职业病
无职业病危险。
工具设备
计算机(台式机)、一般办公设备(联系方法方式、公司传真机、复印机、打印机、Internet网络)、通讯设备等
重要备注:
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