建筑工程文明施工管理制度.docxVIP

文明施工管理制度 一、要成立健全项目组织机构 1、企业及项目部必须成立健全组织，分别成立文明施工管理领导小 组。 2、文明施工管理领导小组由项目经理任组长，其成员由施工管理人 员、专（兼）职安全员及特种作业人员班组长组成。 二、文明施工检查 1、企业每季度检查一次，每个月巡回检查两次。 2、项目部对工程施工现场每周检查一次。 3、各班组每天检查一次。 三、文明施工管理 1、施工现场必须严格按企业《文明施工标准化手册》实施。 2、施工现场达到三通一平，施工地区道路硬化、通畅。 3、施工用水管线埋入地下。 4、输电线路做到三相五线制，架设切合要求。 5、施工现场平整，设排水渠或排水井，施工现场无污水及长流水。 6、施工现场要设置八牌三图、宣传栏、垂直运输机械注意事项牌、 砂浆及砼配合比牌、计量牌、安全标志牌等等施工现场所应具备的标 牌。 7、随时清理建筑及生活垃圾，保持施工现场和生活区的清洁卫生。 8、设置临时水冲式卫生间，保持施工现场无大小便。 9、保持施工现场员工食堂卫生，厨师持健康证上岗，食堂办理卫生 许可证，保证无食物中毒事件的发生。 10、员工宿舍洁净齐整，不男女混居，室内无异味，不超员。 、车辆进出工地前清理，不带泥土才允许上路。 、各类机械设备、设备保持清洁。 、施工现场各类建筑材料和器材堆放齐整，并做好标示。 、按平面布置图设置施工机械设备，按规定搭设备工机械设备防备