信息管理案例分析.pptxVIP

企业信息战略管理 －10.1.1 企业信息战略管理的概念 －10.1.2 中国通用技术集团的信息战略管理 企业信息流重组 －10.2.1 企业信息流重组的概念 －10.2.2 海尔集团的市场链与信息流重组 企业信息集成 －10.3.1 企业信息集成概念 －10.3.2 美国通用汽车公司的信息集成;10.4 企业信息化 －10.4.1 企业信息化概念 －10.4.2 龙涤集团信息化工程 10.5 城区信息化 －10.5.1 城区信息化概念 －10.5.2 A区信息化;理解和掌握企业信息战略的涵义，了解企业信 息战略制订和实施的内容、步骤； 理解和掌握企业信息流重组的概念，信息流重组和业务流程重组的关系，了解企业信息流重组的实现过程与成效； 理解和掌握企业信息集成的概念，了解企业信息基础结构与信息集成的关系； 理解和掌握企业信息化的含义，了解企业信息 化实施的内容、步骤和成效； 理解和掌握城区信息化的定义，了解城区信息化的基本思路和对策。;10.1.1 企业信息战略管理的概念管理高层的、统一的、全局的规划。战略管理过程的五个主要步骤： 确立公司的使命和主要目标； 分析公司的外部竞争环境并识别存在于外部环境 中的机会和威胁； 分析公司的内部运营环境并识别存在于公司内部环境中的优势和劣势； 基于内外环境分析选择和确定适于公司的战略； 实施所确定的战略。 图10.1 (见教材);10.1.1