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PAGE 2 - 工程质量保证措施 一、工程质量要求及质量目标 （一）质量保证 本工程以项目法进行施工管理，明确工程质量目标，落实质量保证体系。加强质量管理，落实工程各级人员的质量职责，严格工序质量控制程序和措施，对施工实施全过程的控制，确保总质量目标的实现。 1、工程质量总目标 本工程质量总目标为确保工程质量达到合格工程。 2、质量方针 坚持我公司“质量创优人为本，顾客至上守承诺，精心施工严要求，过程控制讲科学”的质量方针，严格执行合同要求、工程技术规范、规程及质量标准，推行全面管理。施工中实行全过程的IS09001标准化管理，做到质量合格，争创优良。 3、质量目标的执行人 本工程质量目标的执行人为本工程项目经理。 4、质量保证机制 （1）按项目法施工管理的原则，明确项目经理为施工质量的第一责任者，对本项目内所有工程的施工质量全权负责，项目经理部下设质量安全保证部，从事本项目的质量管理技术工作。 （2）项目经理部将根据本项目的施工特性及组织机构的特点，健全质量保证体系，编制本项目施工管理实施细则文件作为配套文件，项目经理部将依据本项目的工程特性、施工机具的特点等因素，按施工祥图、文件的技术要求，编制本项目的施工质量控制、保证、检查、验收的具体要求和办法的实施细则，该文件的适用性、可操作性更强更具体，成为本项目最根本的管理文件之一。 （3）项目经理将用年富力强、精明能干，受过专门培训工程师职称的人担任质量安全部长，并用2-3名具有较丰富施工经验的技术人员担任专职质检员。建立以总工程师负责，由项目技术负责人、施工员、质安员、班组质安员组成的质量保证组织体系，各司其责，层层把关。 （4）建立设备全、人员配备满足施工要求的现场试验室，试验室将按照国家的有关规定对工程上使用的土料、砂石填料、水泥、水泥砂浆等进行质量检测和分析，按照规范要求或设计文件要求，加强原材料、中间产品的送检、抽检工作，并按时将有关的检验成果报告报有关部门和领导。 （5）加强对关键岗位作业人员的技术培训和质量意识教育，如测量工、试验工、推土机工、装载机工、挖掘机工、驾驶员等，使其充分了解施工组织措施的内容，并严格按措施和规范进行作业。 质量安全保证部在每周的周报上，将把上周的质量状况进行通报，每月写出质量月报图表，对全部施工部位进行质量统计分析，找出施工质量缺陷的原因，提出改正措施，并对实施情况进行验证。 （6）推行全面质量管理，成立QC小组，确保工程顺利进行，保证工程质量。 5、质量保证措施 建立健全的质量保证体系，严格按体系中规定的责权利运作，把质量管理的每项工作，具体落实到每一个部门，使质量工作事事有人管、人人有专职、办事有标准、工作有检查，使每个人都担负起质量责任。 6、质量记录的控制 按照质量体系文件中的质量记录程序执行；本工程所使用的质量记录内容包括： （1）质量体系的质量记录 1）有效文件清单 2）物资采购计划 3）物资采购单 4）机械设备维修保养记录本 5）施工用材料验证单 6）工程竣工验收复检申请表 7）不合格品处置单 8）纠正和预防措施通知单 9）计量器具购置申请表 10）物资采购月报表 （2）工程施工质量记录 工程施工、项目划分、质量评定及记录主要依据国家和建设部门的规范、标准。根据本工程的实际特点、监理工程师的具体要求，我们拟定本工程施工过程中主要项目的所使用的质量记录内容如下： 1）测量 施工测量控制网络图 三角测量记录表 水准测量记录表 2）地基开挖 原地形测量图 基础开挖验收断面图 工程验收申请表 3）土方填筑质量评定表 4）预埋件质量评定表 5）工程验收申请表 （二）质量控制三原则 施工质量分三个阶段控制，即事前控制、事中控制、事后控制。其中：事前控制是质量保证的前提和基础，事中控制工程质量成果的关键，事后控制是工程安全运行的保证。 施工过程的三检制度控制 自检：由班组负责对本班组完成的工序按检验标准要求进行检查、验收，由施工员填写质量记录表、签认。 复检：由现场技术人员对工序质量进行检查签认。 终检：工序在自检、复检基础上，由专职质检员进行检验并填写有关质量评定表，报监理工程师复验签认。 班组自检 班组自检 现场技术人员复检 专职质检员终检 合格后 合格后 1、事前控制：主要为材质指标、施工技术、质量控制方法、施工的人、材、机的控制。具体控制办法是： 每一项工程开工，应严格按照建设程序实行审批制度。应进行审批的项目主要为工程的开工报告、工程的施工技术组织设计、材质的进场计划及材质指标、安全及质量控制方法； 按设计要求的标准备料，保证料源质量符合设计要求。施工的人、材、机的控制，其是否到位，能否承担本工程的施工。 2、事中控制：即施工工艺、施工环节、施工参数等控制。具体控制办法是设置质量控制点： 质量控制点的设置对工序质