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LT公司营销诊断及改进策略研究的开题报告 一、研究背景 随着市场经济的深入发展，竞争越来越激烈，企业要想在市场上立足和发展，就必须要有更为出色的营销能力，不断地进行营销创新和营销策略优化。LT公司是一家从事服饰、鞋帽、箱包等产品研发、设计、生产和销售的企业，在竞争激烈的市场中一直保持着强劲的增长势头，但也面临着营销方面的一些问题，如销售渠道单一、品牌知名度不高等。因此，对LT公司的营销进行诊断及改进策略研究，已经成为一个刻不容缓的问题。 二、研究目的 1.对LT公司的营销现状进行深入了解和分析，包括品牌形象、市场定位、销售渠道、产品策略、价格策略等，找出存在的问题和不足之处； 2.通过调查研究、市场分析等手段，探寻LT公司营销发展的趋势和机会； 3.根据现状分析和前瞻性调研，提出适合LT公司的营销策略、渠道策略、品牌策略、产品策略、价格策略等，帮助企业实现营销优化和转型升级。 三、研究内容 1. LT公司的营销现状分析，包括品牌知名度、竞争对手分析、市场定位、销售渠道、产品策略、价格策略等； 2. LT公司营销前景的市场调查和分析，包括消费趋势、市场机会、竞争分析等； 3.针对LT公司现状和前景分析提出的营销策略、渠道策略、品牌策略、产品策略、价格策略等； 4.营销改善方案和措施，包括推广、促销等。 四、研究方法 1.二手资料法：查阅文献、报刊资料、公司年报等资料，对营销基本理论和市场营销发展历程进行了解、分析和总结； 2.问卷调查法：通过问卷调查的方式了解消费者对LT公司的品牌知晓度、产品质量、售后服务等方面的看法和提出的建议； 3.深度访谈法：采取深度访谈的方式，对LT公司的业务负责人、销售团队等进行采访，了解公司的发展历程、现状和面临的问题等； 4.市场调研法：对市场上同类产品和竞争对手进行比较分析，对消费者偏好、趋势等进行研究和分析。 五、研究意义 1.营销诊断和改进策略研究可以帮助LT公司更好地了解市场需求和竞争状况，促进企业的发展和提升； 2.调查研究过程中，可以收集到消费者的用品需求、消费动态和市场趋势等信息，为LT公司把握市场提供参考； 3.研究成果可以为LT公司提供指导和参考，以便企业在市场竞争中获得更大的优势和增长。