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- 2023-08-14 发布于江苏
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精益推进办公室职责
精益推进办公室职责文件编号：A
制订部门：精益推进办公室
会签方式：书面会签（附《文件会签单》）
目的：
1. 通过营造整洁的工作环境，提升现场管理水平。
2. 通过小组活动的方式重点解决供应链存在的各种顽疾问题。
3. 通过减少混乱等浪费，消灭各种损耗、不良和其他浪费，提高工作效率。
4. 提高员工综合素质，提高生产综合效率，提升企业形象，把公司建设成为国内行业先进的标杆企业。
5. 建立供应链内部的人才孵化基地，为公司的高速发展培养储备各类技术、管理人才。
6. 成为供应链内部的监督部门，对各部门的工作效率及成果进行梳理优化与监管。
权责：
1. 精益生产管理：
1.
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