院内市政配套工程施工方案.docVIP

目录 TOC \o 1-3 第一章 前附表 2 第二章 综合说明 2 第三章 工程概况 5 第四章 工程施工目的 7 第五章 施工计划 7 第六章 针对本工程特点和难点分析 12 第七章 施工现场平面布置 18 第八章 施工测量方案 19 第九章 回填前清表方案 21 第十章 排水排污工程施工方案 21 第十一章 道路工程施工方案 24 第十二章 路灯工程施工方案 26 第十三章 消防管线工程施工方案 27 第十四章 电力管线工程施工方案 29 第十五章 工程质量施工保证措施 31 第十六章 保证工期的施工保证措施 34 第十七章 安全施工保证措施 35 第十八章 文明施工及环境保护 37 第十九章 季节性施工技术措施 39 第二十章 工程竣工档案资料 40 第二十一章 减少工程成本措施 41 附表：进度计划表 41 前附表 序号 项目名称 项目内容 1 工程名称 北京市公安局东城分局业务技术用房工程 2 建设单位 北京市公安局 3 建设地点 北京市东城区幸福大街34号 4 工程造价 ***万元 5 工程范围 院内室外主道路、绿化、路灯照明、雨水、排污水（涉及化粪池）、电力管线、消防水管、消防设施等附属工程 6 工程质量目的 合格工程 7 工程工期目的 80 日历天 第二章 综合说明 一、指导思想 1、充足结识和理解本工程施工的重要性和紧迫性，竭尽全力、严格、周密、科学、精心地组织施工，以保证工程优质、如期、安全地建成。 2、认真阅读和进一步领略设计图纸的内涵，并坚决贯彻到施工组织设计和工程施工的全过程中去。 3、坚决服从业主的统一指挥。在业主单位、监理单位、设计单位的共同监督和指导下，充足发挥自身的积极性和积极性、充足发挥自身的优势和专长，一切从实际出发，与业主等单位同心合力、共同努力，踏踏实实地把本工程建设成业主满意、人民放心的优质工程。 二、我公司承建本工程的优势 对承建本工程我们具有极大的信心和诚意，对与业主的合作我们充满真挚的意愿。 三、施工协调管理 1、与业主单位之间的工作协调配合 （1）尊重业主对工程的统一领导，服从业主与 各协作单位的协调。 （2）在施工过程中，经常与业主保持联系，加强沟通，及时向业主反映工程进展情况、工程质量控制与施工情况。 （3）涉及到政策性解决问题，积极与业主联系，同业主协商，取得业主的帮助。 2、与设计单位之间的工作协调配合 （1）认真阅读和进一步领略招标文献和设计图纸的精神实质，并坚决贯彻到施工组织设计和工程建设实践的全过程中去。 （2）积极与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程规定，根据设计意图拟定我们的施工实行方案。 （3）认真阅读施工图，对施工图上的问题积极与设计人员沟通。 （4）施工过程中，若碰到地质、地形变化，及时与设计人员联系，遵照设计变更规定施工。 3、与监理工程师的协调配合 （1）施工过程中，严格按照业主及监理工程师批准的事实性施工组织设计进行施工。 （2）在施工班组自检、施工队伍质检员复检、公司及项目经理部质检工程师终检的基础上，接受驻工地监理工程师的验收和检查，并按照监理工程规定，局限性之处当场进行整改。 （3）对进入现场的材料、设备积极向监理工程师提交产品质量合格证或质量保证书，采购砂、碎石等无质量合格证的材料，进场后立即与监理工程师联系，验收合格后方可使用于本工程。 （4）按部位或分项、工序检查质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。 （5）在现场施工中，施工人员也许出现对工作与监理工程师意见不一的情况，遵循“先执行监理的指令，后予以磋商统一”的原则，在现场管理工作中，维护好监理工程师的权威性。 4、与市政质量监督站的协调配合 （1）邀请质监人员现场监督交底，提供公司有关资料。 （2）邀请质监人员对重要部位，隐蔽工程进行验收。 （3）邀请质监人员技术指导，提高员工技术素质。 （4）按存档规定提供完整竣工资料。 5、对进入现场的施工队伍协调指挥 （1）按总进度控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实行的情况，制定、修正、调整下一个节点的实行规定。 （2）由项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以班为单位进行协调。 （3）定期或不定期地组织人员对工程节点、工程质量、现场标化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等进行检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。 四、保证工程质量的技术措施 保证工程质量合格，是我们的施工质量目的。我们将严格按照我公司的质量方针，对工程质量进行控制。严格按施工图和有关规范规定，科学合理地施工，是保证工程质量的重要措施。施工管理班子、施工队伍和施工机械的优化、合理配备，既是保证工期目的实现的重要组织措施，也是保证工程质量的重要