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工作联系单管理办法(工作流程)
工作联系单是公司内部沟通的重要工具,旨在加强各部门之间的协作,提高工作效率,建立有效的合作团队,促进沟通规范化、时效性、责任性和可追溯性。本管理办法适用于工作业务中各部门安排工作或认为必须让其他部门知晓或需进行洽商的事项。
工作联系单的范围包括工作联系单确定的工作要求和正式发文、通知确定的工作要求。工作发起部门的职责包括对要求处理的工作进行及时的跟踪与监督,对工作的完成效果随时掌控,必要时可追发跟催性质的工作联系单,因跟踪不利造成工作联系单延误的与收文部门共同承担责任。工作接收部门的职责包括对接收到的工作联系单可根据实际情况提出合理的修订要求,对签收确认的工作
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