2021年关于栓心留人机制初探.pdfVIP

精编 word 文档 下载可编辑 关于“拴心留人”机制初探 内容摘要围绕企业的“拴心留人”机制，本文首先提出要树立与时 俱进的人才观，重在牢固树立“三种观念”即树立“人才盛则事业兴” 的观念；树立“人才是第一资源”的观念；树立“有用即人才”的观念， 既重“显人才”，也重“潜人才”。其次提出企业必须正视人才“流失” 问题，从客观上研究流动与流失的关系。针对人才资源开发与管理方面 的误区，重视宣传能力、业绩导向；大力改革用人体制弊端，取消干部 工人身份界限；建立职业化的人才资源管理队伍，进行职位分析、工作 评价、业绩考核和工资制度设计，提高人力资源管理水平。三是为建立 企业人才健康安全保障机制要创造选用机制，营造竞争环境；要创新培 训机制，改善育人环境；要创新激励机制，优化聚才环境；企业要创新 保障机制，营造拴心环境。真正做到用优越的环境吸引人，用优惠的政 策激励人，用优厚的待遇留住人。 关键词重人才、防流失、建机制 当今世界，科学技术突飞猛进，知识经济迅速兴起，人才在经济社 会发展中的地位和作用日益突出。胡锦涛总书记在全国人才工作会议上 提出实施人才强国战略，努力造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万 计的专门人才和一大批拔尖创新人才，建设规模宏大、结构合