中铁员工辞职报告.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 中铁员工辞职报告 中铁员工辞职报告 第一篇 敬重的领导：  20xx年8月份，从长安大学毕业后，我签约到中铁九局集团有限公司，适应公司基层培育锻炼的要求，我被安排到中铁九局四川广巴高速公路项目经理部。这一年的工作对我本人帮助特别大，学到很多实际的专业经验，提高了自己的业务水平;也承蒙各位领导对我的关怀和厚爱，在此表示衷心的感谢。  然而，公司目前的进展现状我还是想简洁提及下，这是构成我离开公司的主要缘由：  第一，公司人才结构培育战略有待重新定位。 如今管理学认为：当战略失误的时候，战术细化必将劳而无功;当方向走错的时候，努力创意只会加快灭亡。中铁九局在人才培育方面是重视技术忽视管理人才的培育，管理人才的缺失，表如今基层项目部就是粗放管理，没有完好的对下施工队验工计价，超拨现象存在。对管理部门人员造成的影响是工作不上进，创新力缺乏，优秀的跳槽，能力差的敷衍工作。  第二，缺少人性化的详情管理，激励制度缺失。 从目前中铁九局聘请毕业生政策来看，可以说以丰裕的物质条件引进重点大学本科生，引进来了就要培育并留住他。而我们却是聘请与留用分别，聘请进来后即放任不管，使这些有能力的人寒心。激励制度不健全，刚毕业的学生都喜爱锋芒毕露，大胆提建议，而