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工程结算策划书 一、工程概况： 1.1、工程名称： 1.2、业主名称： 1。3、业主性质: 1.4、工程合同价： 1。5、工程特征（包括建筑面积、层数、功能、总高度、合同开竣工时间、实际开竣工时 间等技术指标）：感谢阅读 1。6、承包范围： 1.7、合同约定主要结算条款（包括费用条款及结算申报、审核时间条款）：感谢阅读 1。8、材料供应方式： 1。9、审核单位情况（是否确定审核单位,是否政府审计，是否二审)：谢谢阅读 1。10、劳务分包情况（包括主体分包模式、专业分包情况):谢谢阅读 1。11、其他需要说明的问题： 二、工程结算编制申报存在的问题： 2 。1、工程经济签证及业主批价办理情况： 2.2、材料供应对帐情况： 2.3、自供材料批价是否齐全： 2.4、工程变更资料收集情况： 2 。5、施工方案对于结算的影响: 2 。6、专项施工方案的收集情况： 2 。7、竣工图纸的编制或完善对于工程结算的影响： 2 。8、各种竣工资料（含隐蔽验收、技术核定单、工作联系单、验收记录、实验记录、图 纸会审、会议纪要等）的收集情况：谢谢阅读 2 。9、水电费使用及转帐情况： 2.10、业主分包工程合同收集或造价确定情况： 2 。11、影响工程结算编制和申报的其他情况： 三、解决结算编制和申报的相应对策： 3。1、经济签证、业主批价的补充整理工作： 3 。1。1 经济签证及批价补充完善责任人：（包括项目经理、技术负责人、商务经理、预算负谢谢阅读 责人等） 3 。1。2 经济签证、批价的核对筛选：由商务经理牵头，技术负责人配合，将收集到的经济精品文档 放心下载 签证按照专业分别编号登记。 3.1。3 经济签证及批价完善补充完整的最终时间： 3 。1。4 确定如果按期完不成全部签证情况下的结算申报方法:需要对未完成的经济签证进行谢谢阅读 逐项分析,列表说明，探讨对整体结算影响. 3.2、材料对帐的处理方法： 3 。2.1 对业主供料的对帐：确定业主供料是否齐全,单价及合价是否正确,对于业主供料没有价谢谢 阅读 格应当与业主沟通，确定是否转帐及转帐的价格. 3 。2 。2 对劳务供料的对帐：确定供料(含业主供料)是否都已经转帐,未转帐(含限额领料)是否谢谢阅 读 都有劳务分包单位签字确认，转帐价格的确定方式. 3 。2 。3 完善材料对帐的责任人及责任时间：项目经理牵头,材料负责人具体办理，商务经理精品文档 放心下载 配合。对帐完成时间不能晚于结算申报前20 天. 3 。2 。4 确定在结算申报前不能完成材料对帐的结算申报方式：应当与业主沟通,完不成或业精品文档 放心下载 主不转帐情况下结算申报的材料价格确定方式.是否在结算书中直接退出甲供料。精品文档放心下载 3。3、自供材料的批价核对与补充办理： 3 。3.1 材料批价核对责任人及时间：由商务经理（预算负责人）审核提出批价的缺失情况,项感谢阅 读 目经理牵头，材料负责人具体经办,对缺失的或不合理的批价与业主进行沟通，及时完善,确定谢谢阅 读 的完成时间不能晚于结算申报时间的前20 天； 3 。3 。2 批价材料的筛选：对于同种材料分不同时间批价的，应当由商务经理（预算负责人)感谢阅 读 进行筛选，确定申报结算时材料的进价价格，同时应分析业主、监理、咨询单位所持有的材精品 文档放心下载 料批价资料情况综合确定. 3 。3 。3 采保费申报的比例确定：商务经理牵头，材料负责人配合，根据业主批价单的情况精品文档 放心下载 确定采保费的计取比例. 3.4、工程变更资料的处理方法： 3 。4 。1 工程变更资料的收集整理:理论上讲，工程的变更资料应当为资料员与商务人员处的谢谢阅读 资料相同，但是根据我公司的实际情况，在结算申报两个月前商务人员应当与资料员仔细核精品 文档放心下载 对工程变更资料。本工作由商务人员与技术人员配合进行，确保变更资料没有遗漏.谢谢阅读 3 。4 。2 变更资料的筛选:商务经理（预算负责人）牵头，技术负责人配合，将变更增加和变感谢阅读 更减少的资料分别整理编号，逐个分析,确定结算申报时的取舍，同时应当考虑申报后的可能精品文 档放心下载 会出现的后果。 3.4.3 工程变更资料缺失情况的处理:通过商务人员与技术人员的核对，发现变更资料缺失且 对工程结算编制和申报有较大影响的,应当由项目经理牵头,技术人员经办，商务人员配合， 在结算申报前20 天内完善资料。感谢阅读 3。5、施工组织设计的收集与整理 3。5.1 工程技