一级建造师王亮市政公用工程实务与管理冲刺串讲.pptVIP

;1K 420040 市政公用工程施工项目成本管理 P259;1、市政公用工程施工项目成本管理的原则： ???? 1）成本最低原则：在项目落各个环节上落实相应的措施，最大限度地合理降低成本；以最少的投入获得最大的产出，以最少的人力完成成本管理工作。 2）全员成本原则：全面成本管理是全企业、全员和全过程的成本管理。 3）目标原则：通过层层分解，下达成本责任目标，达到各负其责。项目经理对企业下达的成本指标负责。 4）动态控制原则：PDCA循环 5）责权利相结合原则：将目标落实到人。 ;?2、施工成本管理措施： ???? 1）加强成本管理观念??? 2）加强定额和预算管理：完善的定额资料、做好施工预算和施工图预算是施工项目成本管理的基础。 ???? 3）完善原始记录和统计工作：项目施工中的工、料、机和费用开支，都要及时、完整、准确的原始记录。 ???? 4）建立健全责任制度：如计量验收、考勤、原始记录、统计、成本核算分析、成本目标等责任制，是实现有效的全过程成本管理的保证和基础。 5）建立考核和激励机制 ;3、?工程项目施工成本管理流程 （1）成本预测 （2）管理决策 （3）管理计划 （4）过程控制 （5）成本核算 （6）分析考核 ;4、施工成本目标控制主要依据 （1）工程承包合同 （2）施工成本计划 （3）进度报告 （4）工程变更 变更价款的