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水务站财务管理制度 一、制度目的 本制度旨在规范水务站的财务管理工作，促进水务站财务工作的科学化、规范化和透明化，确保资金使用安全、合理和有效，并为组织决策提供财务依据。 二、适用范围 本制度适用于水务站的所有财务管理工作，包括资金收支、财务报表编制、审计监督、内部控制、财产管理等。 三、财务管理职责 1. 财务负责人 水务站设立财务负责人，其职责如下： 组织编制年度财务预算和财务管理规定，报请审批机关批准并实施； 指导负责财务工作的人员开展财务收支管理、账务管理、财务报表编制和内部控制等工作； 监督财务收支管理工作，加强资金监管，确保资金使用安全、合理、高效； 审阅财务报表，发现问题及时处理，提供财务报告，参与组织决策。 2. 财务管理员 财务管理员是指负责水务站日常财务收支、记账等工作的人员，其职责如下： 负责全面掌握水务站的资金收支情况，准确记录和归集各项收支款； 保证财务凭证的真实性、完整性、准确性和安全性； 编制各类财务报表，保证财务报表的准确性和及时性； 配合财务负责人开展内部控制和审计监督工作等。 四、资金管理 1. 资金收支 水务站的资金必须遵守国家有关财务规定和要求，按照财务审批程序，通过银行账户办理预算收支手续。具体要求如下： 安全性原则：保护国家资金安全，禁止盗窃、挪用、浪费和其他非法活动； 合理性原则：按照预算、计划和经济效益原则，合理使用财政配套等各类资源； 透明原则：依法公开公示财务信息，接受社会和组织公众监督。 2. 预算管理 水务站必须按照预算管理的要求，制定年度预算计划和经营预算，细化管理指标和责任分工。具体要求如下： 必须按照国家有关规定，编制符合实际情况的全口径收支预算计划； 按照预算批准文件，执行预算支出计划，超过预算额的支出必须经过批准； 及时核算财政拨款和预算执行情况，保证财务报表及时准确。 五、财务管理控制 1. 内部控制 水务站要建立有效的财务内部控制，包括： 严格财务凭证管理，规范收支票据的流转和使用情况； 推进电子财务作业系统建设，加强信息技术保障； 实施财务检查和审计制度，提高财务透明度和有效性。 2. 审计监督 水务站要加强对财务事务的审计监督，包括： - 开展定期和不定期的审计工作，提前发现和解决财务风险和问题； - 配合国家审计监督机构开展审计工作，接受各级审计机构监督检查； - 将审计工作和内部控制结合起来，形成相互支撑的财务管理体系。 六、财产管理 水务站要对自己所持有的财产进行有效管理，确保资产使用和管理的合理、安全、高效。具体要求如下： 明确财产管理责任，建立完善的资产管理档案； 制定并实施统一规范的资产管理制度，确保资产的安全和水平利用； 按照相关要求，开展资产盘点工作，核实和评估财产价值。 七、制度执行 此管理制度自发布之日起生效，并逐步施行。对于不符合规定的财务管理行为，将依据国家相关法律法规进行处理。对于本制度中未能涵盖的情况，可参照国家和地方的相关标准、规定和管理方法，或随时根据实际情况适时修改和补充。