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医学影像科科绩效工资考核分配实施方案 为了更好地管理医学影像科，规范分配方式，完善制度，保障职工福利待遇，发挥奖金的激励机制，调动职工的工作积极性，增强服务、质量和成本意识，实现优质、高效、低耗的管理目标，本方案制订。 一、绩效工资分配原则 本方案体现按劳分配、效率优先、公平兼顾、以质量为核心，向一线、风险和关键岗位倾斜，取缔平均主义奖金分配，建立新型绩效工资分配机制，使绩效工资分配与工作数量、质量、岗位性质、风险程度、职业道德、医德医风和成本费用控制等业绩挂钩。具体体现以下三个方面的原则： （一）综合目标考核，突出社会效益原则。建立服务数量、服务质量、工作效率、职业道德综合目标考核指标体系，重点突出社会效益，以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，以降低医疗成本费用为重点，实行综合量化考核。 （二）按质按劳分配，体现激励机制原则。根据不同岗位的责任大小、技术含量高低、承担的风险程度、工作量的大小等不同情况确定不同的分配档次，把工作业绩、服务质量紧密挂钩，向业绩优、贡献大、效率高、风险高的岗位倾斜，充分调动全员的工作积极性，真正发挥绩效工资的激励机制作用。 （三）成本核算管理，体现优质、高效、低耗原则。实行成本核算，使全员参与成本管理，真正增强全员的成本意识，严格成本费用控制，开源节流，增收节支，降低成本，提高医院含金量，实现优质、高效、低耗的管理目标。 二、组织领导 为加强对绩