供销合作社与农业产业化经营国内外对比分析.docxVIP

供销合作社与农业产业化经营国内外对比分析 一、法国、美国和日本农业产业一体化发展对农业合作社的促进作用分 析 1.法国农业产业一体化发展中农业合作社的促进作用分析。运用 合作社的形式来发展农业产业一体化，是法国农业现代化过程中的一个 特色。法国农业合作社一方面建立在家庭农场基础之上，保留着农户对 家庭农场的私有制和完全独立自主的生产经营权，使农场成为一个自负 盈亏的独立经济单位；另一方面，农民在其需要的活动领域内进行合作, 建立的合作社也是一个相对自我独立的经济单位，农场和合作社二者之 间，在法律和经济关系上都是平等的关系。虽然合作社通过服务，提供 信息，进行技术援助，提出产品规模和质量要求，签订供销和加工饲养 等合同，对社员农场进行指导，但它不具有领导和管制的职能，它对社 员农场的职能只限于服务和援助。法国农业合作社的主要形式是流通领 域合作社。具体来说，主要包括农业生产前阶段（如供应农用生产资料、 种子、饲料、幼畜雏禽，以及人工配种、生产设计、农田建设等）和农 业生产后阶段（如运输、加工、仓储、销售、烘干、冷冻、出口等）的 合作社。这些合作社可以使社员农场保持独立生产的积极性和创造性， 可以集中精力改善和发展生产，大量节省在供销和加工等方面的人力、 财力消耗，减少中间流通环节，加速流通过程，有利于降低农产品成本, 提高农业生产经营效益，社员农场能够通过合作社更好地获得市场信息 反馈，以利于指导和改革生产。合作社把市场机制引进农场生产，并突 破地区、国土界限，扩大农场同市场的联系，加强了市场对农场生产的 刺激作用。合作社还能从市场销售角度，对农场改善管理、发展生产、 改良品种、规格和质量，进行最好的技术援助。法国农业合作社通过从 事农、工、商多方面的经营活动把农业生产、生产资料供应和农产品加 工、销售有机地结合起来，实现农业产业一体化。 2.美国农业产业 一体化发展中农场主合作社的促进作用分析。美国农场主合作社最普遍 的形式是供销合作社，经营农用物资的生产和供应，农产品收购、加工、 包装，直至销售。据2002年资料，美国农场主购买的供应品，约有20% 来自合作社，通过合作社销售的农产品约占全部商品的33%。美国农场 主合作社的财产为社员所有，为社员服务；实行按成本经营的原则，按 股金分红的比例一般不超过利润的8%,利润主要部分按社员合作社的 业务交往量的比例分配；内部实行一人一票等民主管理制，由社员大会 选举董事会决定合作社大事等。农场主合作社在发展农业生产、适应现 代市场、改善农场主状况等方面都起了重要作用。最著名的“农地实验 社”，年营业额高达46. 9亿美元，拥有50万社员，2200个分社，一系 列工厂，年生产210万吨化肥，1000多万磅除草剂等。这类合作社已形 成“一类农工商一体化组织”。 3.日本农业产业一体化发展中农业 协同组合的促进作用分析。日本农协在商品供应方面，2002年，由农协 系统供给农村的生产资料占80%,其中饲料占87. 1%,肥料占90. 4%, 农药占75.5%,石油占88.4%,农机占76.9%。农协供应的生产资料 价格一般都比外面的略低。在购销业务方面，农协经营农产品的收购工 作。2002年大米的全部，麦类、蔬菜、果品的90%以上，豆类、鸡蛋、 肉类的80%以上由农协收购和运输。而且农协建立了农产品批发、加工、 包装和储存中心，为会员提供农产品的加工和储存设施，其中，包括谷 物烘干和加工、蔬菜和水果分级包装、禽畜屠宰、牛奶加工等车间以及 各类罐头工厂和各种仓库。 总之，法、美、日的农业合作社都比 较发达，有广泛的社会基础，他们都很好地运用农业合作社的形式来发 展本国农业产业一体化，从而快速实现了农业现代化。 二、我国供 销合作社经营不善成因分析 1.供销合作社的所有制性质认识错误导 致供销合作社发展动力不足。我国供销合作社的领导干部、合作社职员 和农民社员对供销社所有制性质认识错误，导致供销社改革和发展动力 不足。供销合作社的领导干部不是由社员民主选举产生，而更多是由地 方政府任命。因此，他们首先要对政府负责，其次又要考虑职工的利益, 而对于农民社员的利益则关心不多，对于把供销合作社真正改成农民社 员的合作经济组织更缺乏应有的积极性和足够的动力，从而在主观态度 上大大影响了他们推进改革进程的工作力度。供销合作社的职工不把自 己作为供销合作社的雇员来看待，而认为自己是主人，他们希望供销合 作社通过改善经营管理，提高盈利水平，从而给自己带来更大的好处和 利益，并不关心供销合作社是否能给农民社员提供什么服务。由于历史 上供销合作社的“官商”经营作风已把它与社员的关系变成了一种简单 的买卖关系，农民不相信，也不知道供销合作社能够或应该给自己提供 不以盈利为目的的服务，因此，对供销合作社改革也并不关