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师带徒实施方案 实施师带徒方案 为了帮助新员工快速适应公司工作环境，发挥其经验优势，特制定师带徒方案。 一、目的 本方案的目的是让新入职员工在短时间内掌握岗位要求，同时让老员工发挥传、帮、带的作用，帮助新员工更好地融入公司团队。 二、适用范围及对象 本方案适用于新入职和转岗的销售员工，试用期即为师带徒培养期。 三、职责 1、师傅职责： A、传授技能，从基本知识、技能抓起，言传身教； B、主动引导徒弟解答工作及生活中遇到的各项问题，帮助徒弟提升综合技能； C、把控好徒弟进公司后进步的幅度，按时考核，加强勉励； D、徒弟提前完成公司目标要求要向公司报告具体情况； E、培训期满后师傅可参与公司对徒