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营销部团队建设方案及管理流程和制度
房地产市场需要专业高素质的营销队伍，他们是赢得市场的法宝。因此，建设具有竞争力的销售团队是至关重要的。
一个优秀的销售团队需要通过规范的流程来降低工作中出现的问题，并且需要严格的制度来约束行为，避免团队涣散，保证团队的竞争力和执行力。因此，“流程化”“制度化”的管理是团队建设的重要保证。
针对这些问题，我们提出了营销部团队建设方案。我们的目标是建立一个人信“品牌”营销服务，具体措施如下：
一、围绕“品牌”建立开展团队建设，建立规范的营销服务流程表，要求细化。具体措施包括建立销售部工作流程图，制定各流程环节制度，建立各环节流程表，制定管理细节，制定执行奖惩制
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