消防工程安全专项方案.docxVIP

- 1 - 施工现场安全管理网络及安全技术措施 一、工程概况 我公司承建的敏华家具总部综合体项目消防工程，位于吴江经济技术开辟区运东大 道西、万宇路北、运河中路东、湖心西路南。总建造面积 219922.71 ㎡，其中消防工程 造价为 872 万。 二、编制依据 1、《中华人民共和国消防法》。 2、《建设工程安全生产管理条例》。 三、现场部署 1、工期安排 根据敏华家具总部城市综合体项目建设总工期，指导性施工组织设计，及实施性施 工组织设计及招标文件中的工期要求： 消防工程于 2022 年 10 月开工， 2022 年 7 月完工， 总计 287 天。 (一)重大危（wei）险源的识别 针对本项目消防工程的复杂，从业人员的素质参差不齐，先从人、机、料、方法、 环境等因素综合分析， 识别确认有3个可能造成人员伤害、 财产损失的危（wei）险源为： ①火灾； ②爆炸；③触电伤害。 (二)对重大危（wei）险源的评价 各危（wei）险源详见危（wei）险源辨识及风险评价表 危（wei）险源辨识及风险评价表 可能 可能导致的 事故 人员伤亡 设备损坏 人员伤亡 设备损坏 人员伤亡 设备损坏 LEC 值法 E C 10 15 2 40 10 15 潜在危害 因素 火灾 爆炸 触电 重大 因素 是 是 否 是 作业活动 名称 消防工程 时态 将来 将来 现在 状态 异常 异常 异常 D 150 80 150 危 险 等 级 3 2 3 序 号 1 2 3 L 1 1 1 否 - 2 - 现场质量员于广洲现场施工员现场安全员 现场质量员 于广洲 现场施工员 现场安全员 1、安全施工组织机构与保证体系 1.安全施工组织机构 本施工标段工程分部实行分部经理负责制，对承建的工程项目的安全负全面责任。 分部经理是本项目的安全生产第一责任人，全面负责本项目的安全生产工作 分 分部安全管理领导小组 分 分部经理：沈华松 安全副经理： 王仁红 施工员：董存元 李 昭张 李 昭 安全管理组织机构图 2.安全施工保证体系 本项目部在工程施工前建立安全施工保证体系，安全施工保证体系分组织保证、工 作保证、制度保证三个方面。影响因素有人为因素、客观因素。保证范围分人身安全保 证、结构安全保证、施工安全保证。同时认真地编制安全施工保证计划和各项专项施工 组织设计，并严格按保证计划和专项施组的要求进行管理、实施。 - 3 - 专 业确 保检 查上 级 专 业 确 保 检 查 上 级 各 项 安 全 生 产 规 章 制 度 施 工 现 场 事 故 易 发 生 点 的 安 全 安 全 效 果 种 ( 序 ) 安 全 生 产 制 度 生 产 『 三 检 』 制 度 监 察 检 查 员 巡 查 制 度 安 全 总 结 评 比 及 开 展 安 全 活 动 制 度 经济兑现 组织保证 思想保证 提高全员 安全意识 安全保证体系 技术、施工保证 技术、安全规范 制度保证 制定落实各项 安全生产制度 经济保证 包保责任制 本分部安全管 理领导小组 施工技术安全 规则教育 安 制 全 定 各 安 安 周、 工 全 全 月 奖罚分明 专职安全员 劳务队安全员 全体参建员工 制 定 教 育 计 划 操 作 规 程 规 范 教 育 安 全 第 一 、工 前 培 训 技 术 培 训 系 统 工 程 、提 供 安 全 信 息 施 工 方 案 、确 定 防 护 措 施 实现安全管理目标 3.安全生产职责 1)分部经理安全安职责 ⑴负责建立健全本分部项目管理组织机构和安全责任体系，配齐安全管理岗位所需 - 4 - 的管理人员。 ⑵明确职责分工，制定本分部项目安全管理制度，保证责任体系的正常运行和各项 管理制度的落实。 ⑶负责劳务人员的选择、录用和管理。 ⑷组织本分部进行重大危（wei）险源的确认、应急预案的编制和审批，负责组织应急预案 的演练及抢险器材的配备。 ⑸组织分部安全管理工作的考核、奖罚工作。 ⑹保障安全生产所需的投入，落实安全技术措施经费。 ⑺对现场发生的生产安全事故按规定的程序和时间上报，组织现场应急预案的启动 和现场应急抢险工作。 2)分部副经理安全职责 ⑴负责本分部危（wei）险源的提出、应急预案的编制工作。 ⑵负责组织施工方案细化、技术交底、安全交底工作，对关键岗位作业人员进行岗 前培训。 ⑶组织编制或者审批危（wei）险性较大的分部份项工程专项施工方案。 ⑷工程概况、施工方法、安全技术措施等向项目管理人员、劳务队长及其主要管理 人员进行详细交底。 3)施工员安全职责 ⑴领导组织本分部的安全生产宣传教育工作。 ⑵及时解决本分部工作环境中的不安全因素。 ⑶认真贯彻执行上级有关安全生产的法规、规程、规定及规章制度，对本分部职工 在生产