“四种意识”学习心得体会.docxVIP

〃四种意识〃学习心得体会 全路货运改革已推行一段时间，在党总支、站领导的正确领 导下，东佳车间领导班子带领全体职工深入学习危机意识、服务 意识、市场意识、本钱意识四种意识。努力捉住改革、创效、管 理等关键环节，加快推动铁路货运现代化改革建设，大力推动经 营性产业资源的整合和增量开发，努力打造主营突出、管理先进、 运作高效、效益良好的多元化经营的铁路产业团体。只有职工心 中牢牢建立四种意识，才能更好的推动铁路现代化货运改革。作 甚节支创收顾名思义就是减少支出本钱，增加收入。有人说铁路 建设、运输生产、运营管理等方面每多花的一分钱，都会以价格 情势转嫁给客户，增加客户本钱，从而影响铁路市场竞争力。因 此，节支就是创效，节支就是赚工资，浪费本钱就是浪费职工收 入这个说法是可取的。自古以来，铁路职工都以为铁路是国企， 政企不分，不管怎样经营，盈亏如何，都由国家管，与职工本身 利益无任何关系，所以就出现了企业的生存与己无关的狭隘思想、 旱涝保收，坐享其成的大锅饭意识，对货主服务态度差，高高在 上，乃至还吃、拿、卡、要，市场意识不强，对货主货物安全和 正点率不在乎。在生产进程和作业进程中的跑冒滴漏长流水长明 灯，生产设备、行车设备、具刚出现故障，没有及时修理与维护， 后期造成破损没法修理等一切浪费现象。然而对现代化交通的迅 速发展，短途的运输与几近被汽车所代替，长途的水运、空运、 汽运渐渐走近