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团支书部门评价如何写 团支书承担着为团员服务、引导团员发展的重要职责。作为团支书，要始终坚持为团员谋利益、切实履行职责，不断完善各项工作。部门评价是团支书为团员提供更好服务、推进工作顺利进行的重要手段。那么，如何撰写一份合适的团支书部门评价呢？ 1. 概述部门的情况 概述部门的情况是一份评价报告的第一步，这包括团支部的组成成员、职责范围、工作内容等。在报告中，需要对九级之上的团委、院团委的指导和支持进行感谢表述，评价自己的团支部在过去一定时间内所完成的工作，说明工作成果和未来的工作计划。可以明确强调自己的工作目标和使命是什么，着重强调部门自己在过去一定时间内所处的困境，对未来希望得到一定的支持，让部门领导更加深入了解自身的情况，同时也能够促进对部门的更好支持。 2. 详细地描述工作内容 对于各团支部所负责的工作内容，不同团支部所覆盖的内容可能不太一样。比如：“人事管理”、“文档资料搜集整理”、“活动策划与实施”等一系列团支部常规事务的要素要罗列全面，了解每一个环节情况并予以逐一说明，以说明团支部工作的性质和特点，为之后的工作发展及管理打下坚实的基础。 3. 详细叙述过去的工作实施情况 第三部分主要是详细叙述过去的工作实施情况。可以结合团支部的具体情况，选择适时的方式进行详细叙述。如照片、文献等。在阐述工作实施情况的过程中，可以结合时间轴、具体数据、分项任务等，为团委领导提供全面的了解。 4. 分析工作带来的直接成效 在叙述完工作实施情况之后，可以在第四部分分析工作带来的直接成效。要采取实事求是的态度，避免自夸或虚夸。可以在此表述志愿者数量增多或科研特色已在课题组中得到体现的成效，从数值和客观表述里讲述团支部在工作中所发挥的作用。 5. 列出团支部在未来的工作计划 列出团支部在未来的工作计划，在前期给团委部门发送报告时，就应该考虑到今后的标准。要着眼于今后团支部发展的方向，针对工作不足的地方提出明确的工作规划，同时也应该特别注意留下具体细节、时间和任务量的安排。 6. 总结与建议 对整个部门的工作进行评价，并就评价结果提出建议和改进措施。在评价结果分析时，应客观公正地总结出团支部的主要优点、不足和问题所在，以便指导和改进下阶段的工作。此时，要以事实为依据，分析问题发生的原因和影响，对下一步的工作提出具体的建议、改进措施，有利于形成和完善团支部内部的管理流程。 在撰写团支书部门评价时，应该坚持客观、实事求是的原则，结合部门实际情况，结合时间、任务量、成效等情况想出细致详实的评价报告，切实发挥团支部的服务功能，为同学们提供更好的发展平台。