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绩效管理知识分享 -让企业活力无限 让员工士气高涨;问题1：什么是绩效？ 问题2：为什么要进行绩效管理？ 问题3：绩效管理对企业有什么作用？ ………… 错误认识1：绩效考核是人力资源的事情，可以不用重视； 错误认识2：绩效管理就是绩效考核； 错误认识3：绩效管理就是一月一次的填表工作； 错误认识4：绩效管理就是用来惩罚员工的； ………… ;绩效相关概念了解;一、绩效相关概念; 绩效考核是对员工的工作状态和工作结果进行考察、测定和评估的过程；是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方法，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。 绩效考核的内容包括工作结果和工作态度两个方面。前者反映“做了什么”的问题，后者反映“如何做”的问题。 ; 绩效管理指为了达成组织的目标，通过持续开放的沟通过程，推动团队和个人做出有利于目标达成的行为。指制定员工的绩效目标并收集与绩效有关的信息，定期对员工的绩效目标完成情况做出评价和反馈，以确保员工的工作活动和工作产出与组织保持一致，进而保证组织目标完成的管理手段与过程。 绩效管理注重一个中心（激励），五个过程（计划、辅导、考核、反馈、控制）和导向作用（以正面导向（正激励）为主）。;绩效相关概念了解;绩效考核的基本内涵;?