翟新兵(山大)-人力资源管理.pptxVIP

人 力 资 源 管 理;课程体系;导语：企业竞争力要素;中国企业寿命调查;思考：一棵树如何长大？;企业竞争力四要素;第一讲：人力资源管理趋势;人力资源管理的概念;人力资源管理的内容;;人力资源的三大核心;人力资源管理新趋势 ;1 人才主权时代的到来;“人才赢家通吃” 的概念;2 人才流动速率加快;3 员工管理客户化;企业向员工提供的产品;4 知识型员工成为管理重心;5 人力资源管理职能改变;6 企业与员工是合作伙伴;企业新伦理：契约理论;企业管理伦理;企业与员工的关系;契约理论;经济契约/心理契约;两种契约的关系;市场经济是契约经济;案例分析：德胜员工守则;第二讲：人力资源招募与培训;本章观点;如何从优秀到卓越;企业需要什么样的员工;哈佛大学最有用的学科;行为的决定因素;员工选聘四个原则;内部选拔;外部招聘;面试中常见的误区;某公司第一年员工流失率分析;员工的稳定性预测;勒温的场论;卡兹的组织寿命学说;组织寿命学说;目标一致理论;员工离职的代价;员工离职关键心理因素;员工培训管理;员工业绩不佳原因分析;培训的三大原则;抓住培训需要的六大机会;确定培训目标;培训内容六个层次;培训的方法;聘请培训教师;评估培训效果;第三讲：人力资源甄别与配置;本章观点;　企业用人的问题;1 帕森斯：特质因素理论;选择职业三步骤;2 素质冰山模型;2/1/2020;素质由深而浅的层面;冰山模型的